Detail kurzu

Vzorce pro úspěšné podnikání

Hubbardova akademie administrativy Praha

Popis kurzu

Opakují se vám stejné situace, které musíte znovu řešit? Stagnujete ve výkonech nebo ziskovosti? Také u vás po vzestupu nastává velký pád?

Naučte se rozpoznávat konkrétní stavy, které ve vaší firmě nebo práci nastávají. Zjistěte, jak správně určit priority a jaké kroky musíte v konkrétních situacích udělat, abyste fungovali o trochu lépe.

Obsah kurzu

Co absolvováním kurzu získáte?

  • schopnost přesně určovat a pojmenovávat jednotlivé stavy, kterými vaše práce, oddělení nebo firma v průběhu času prochází
  • naučíte se stanovit správné priority pro konkrétní situace a stavy
  • začnete používat přesné postupy, které povedou k vyřešení vaší situace nebo ke zlepšení celkového stavu
  • naučíte se správně analyzovat příčiny nedostatku a definovat kroky k jeho vyřešení
  • budete provádět správné kroky, díky kterým včas předejdete velkému poklesu či propadu obratu
  • zjistíte, které postupy povedou k větší motivaci vašich zaměstnanců
  • dozvíte se, jaké provádět změny, abyste zlomili trvající stagnaci
  • uvědomíte si, jaké by mělo být organizační uspořádání nadřízené pracovní pozice a podřízených pozic, aby bylo možné dosahovat vyšších výkonů.
  • osvojíte si, jak postupovat, když dojde k prudkému poklesu výkonnosti nebo obratu.

Předpokládaná délka kurzu: 3–4 dny (záleží na rychlosti účastníka, forma – individuální studium).

Cílová skupina

Vedoucím pracovníkům, manažerům projektů nebo komukoli, kdo chce porozumět principům různých situací a stavů a kdo se chce naučit správným postupům takovéto situace a stavy efektivně řešit.

Poznámka k ceně

V ceně je kurzovné, materiály i strava během kurzu.

Kontaktní osoba

Ing. Slavka Gondová
+420 774 720 040
slavka.gondova@haapraha.cz

Hodnocení




Organizátor