EFEKTIVNÍ MANAGER

TSM, spol. s r.o.

Popis kurzu

Obsah kurzu

Vedoucí pracovníci jako hlavní hybatelé a komunikační články mají na fungování firmy zásadní vliv. Jejich kvalita odlišuje úspěšné firmy od těch ostatních. Chyby v elementárních prvcích práce vedoucího srážejí konkurenceschopnost firmy nebo její části podstatně dolů. Správné nastavení a vědomé kultivování role manažera jako samostatné profese s vlastním know-how, obsahem a kvalitou výkonu bude vždy rozhodovat o úspěchu organizací. Odhalení rezerv v práci vedoucích a jejich využití přinese každé organizaci velký efekt.
Kdo bude mít ze semináře prospěch: 

• vedoucí pracovníci všech úrovní, kteří na základě rozboru základních prvků role vedoucího chtějí objevit rezervy ke zlepšení sebe i svých kolegů
  
• majitel nebo vyšší manažer, který má vysoké profesionální nároky na vedoucí ve své organizaci nebo její části, případně chce být sám ještě kvalitnějším vzorem
  
• pracovník se zájmem a ambicí znát základy i vyšší nároky na manažerskou profesi a tímto směrem se efektivně rozvíjet 
  

Cíle: účastníci budou schopni

• znát dobře teoretické základy ohledně role vedoucího, dokázat sledovat jejich naplňování u sebe i jiných, vidět slabá místa a cestu k jejich odstranění
  
• osvojit si jednoduché pomůcky pro vyhodnocení a zlepšování práce vedoucích
  
• vnímat práci vedoucího očima různých „interních zákazníků“, naučit se dokonale splnit jejich očekávání a potřeby, naučit se být v roli vedoucího příkladem pro ostatní a pomáhat jim dotáhnout se na stejnou kvalitu
  

Obsah semináře:

• Pohled na šéfy a v čem jsou/byli dobří z pohledu laického a odborného.
  
• Obsah práce vedoucího – správná orientace, základní přístupy, fáze managementu.
  
• Nejčastější slabiny, zlozvyky a chyby vedoucích v naplňování role a jak se jich vyvarovat.
  
• Rozdíly v obsahu role s ohledem na hierarchický stupeň v organizaci, organizační řád.
  
• Rozsah kontroly, manažer versus lídr.
  
• Jak podporovat svoje manažery shora a zdola, chyby v rozvoji vedoucích.
  
• Nábor vedoucích – bez chyb a účinně, rozvoj talentovaných vedoucích.
  
• Speciální mikrotémata – psychologická smlouva, etika byznysu, aktivní naslouchání.
  
• Závěr – Otázky a odpovědi, manažerské hry/hádanky, přezkoušení znalostí.
  

Hlavní rysy semináře: moderovaná interaktivní diskuse k obsahovým bodům, rozbor příkladů z praxe, ukázka vhodných a nevhodných nástrojů a pomůcek s komentářem, praktické cvičení. Přezkoušení správného pochopení základního know-how jednotlivými účastníky, otevřená diskuse k jejich otázkám a řešeným situacím. Málo Power Pointu, hodně inspirací z praxe, okamžitá praktická využitelnost.

Cílová skupina

Veřejný kurz

Kontaktní osoba

Ing. Irena Spirová, LL.M
+420 517 333 699
info@tsmvyskov.cz

Hodnocení