Detail kurzu

Zážitková škola efektívneho leadership-u v praxi (14 tematických celkov)

Espiral, s.r.o.

Popis kurzu

Dovoľte mi, prosím predstaviť Vám, ponuku na zážitkový intenzívny skupinový/indi­viduálny tréning a mentoring. Tréning profesionálneho a osobnostného rozvoja, je zostavený na základe osvedčených skúseností pre moderne zmýšľajúceho manažéra.

Intenzívny, interaktívny tréning rozdelený na záujmové oblasti, organizujeme za účelom dosahovania výnimočných požadovaných výsledkov, pre úspešné pôsobenie v profesionálnej i osobnej sfére, prihliadajúc na osobnostný potenciál a súčasné vedomosti a zručnosti účastníka kurzu:

  • Doplnenie a zdokonalenie manažérskych nástrojov, získanie stability a načerpanie ideálneho pracovného elánu
  • Eliminovanie stresu, ktorého zdrojom býva i ľudské nedorozumenie, z dôvodov nepôsobivej komunikácie, neschopnosti aktívne počúvať, či vystupovať zdravo asertívne
  • Zdokonalenie a rozvinutie riadiacich, motivátorskych, komunikačných schopností a zručností, negociácia a účinné riadenie konfliktov
  • Budovanie experta vo svojej pozícii, podnietenie organizovanosti, kreatívnosti a intuitívnosti
  • Zoptimalizovanie firemných procesov v oblasti administratívneho manažmentu a HR
  • Dosahovaním vytýčených cieľov dať životu zmysel a orientáciu
  • Poznanie svojej hodnoty skutočnej identity, získanie stability a ako i tvorba dobrej atmosféry na pracovisku

Obsah kurzu

Jazyk vzdelávania: slovenský, možnosť tlmočiť do nemčiny, angličtiny (s príplatkom)

Rozsah tréningu: = 1 blok (tematický celok) – 8 hodín výber blokov a termínov individuálne – na objednávku podľa Vašich potrieb a vzájomnej dohody

  1. TOP základy efektívnej komunikácie a aktívne počúvanie, správne kladenie správnych otázok – v pracovných i osobných vzťahoch, eliminácia nedorozumení
  2. Asertivita prepojená s empatiou, asertivita vytvárajúca dobrú atmosféru pre spoluprácu, asertivita a vplyv na zdravé riskovanie, kreativitu, pre súhru v partnerstve
  • asertivita, nie agresivita a už vôbec nie pasivita, práca s ľuďmi, nie proti nim
  • zásady a sociálne spôsobilosti asertívneho správania, schopnosť ceniť si seba a svoje práva, oceňovať druhých, schopnosť prijímať a vyjadrovať kritiku, schopnosť riadiť rozhovor
  • zvyšovanie sebaúcty a rešpektu, identifikovať svoje potreby a priania, schopnosť požiadať a dôjsť tak k naplneniu potrieb, prijatie zodpovednosti za svoje vlastné správanie, postoj k chybe
  • reč tela a asertívne mimoslovné správanie
  1. Negociácia, rokovacie a vyjednávacie techniky, umenie WIN : WIN
  • možnosti predchádzania ako i efektívneho riešenia konfliktných situácií, metódy zvládania kritiky, ocenenia a pochvaly
  • Moderný leadership – leadri, ktorí menili svet nás povedú
  1. Efektívny time management v živote i v práci – poznať a eliminovať zlodejov času, odbúravanie časového stresu, strachu, SWOT – poznanie vlastnej hodnoty a správne presvedčenia
  • Efektívne rozdelenie dňa a určovanie si priorít, TO DO list , delegovanie úloh
  • Správna organizácia svojho pracovného priestoru, časového kalendára, správa kontaktov, networking
  1. Porada ako efektívny nástroj riadenia v praxi – profesionálne organizovanie a vedenie pracovných stretnutí, písanie zápisnice.
  • Najčastejšie chyby, účelné pravidlá (v zmysle správneho zadefinovania úloh a určenie ich majiteľov), podnety pre moderný „leadership“
  1. Presvedčivá prezentácia idei, zásady dobrej prezentačnej techniky
  • eliminácia strachu
  • ako vytvoriť dobrý prvý dojem a získať si poslucháčov
  • ako si svoju reč skutočne užiť
  1. Self coaching – Poznanie a riadenie vlastných cieľov
  • motivácia, ďalší osobnostný rozvoj
  • stanovovanie cieľov podľa SMARTER
  • efektívne uplatňovanie modelu GROW pri hľadaní možností a pomenovávaní si strategických kro­kov
  1. Efektívne organizovanie chodu kancelárie v spolupráci so svojou asistentkou, komplexnosť spravovania agendy, vedúcej ku vzájomnej, spokojnej spolupráci manažéra s asistentkou i s celým vedením spoločnosti
  2. TOP príprava, organizovanie a prehľadné vyúčtovanie služobných ciest, pracovných stretnutí, prospešná evidencia
  • nastavenie, optimalizácia procesov v administratívnom manažmente
  1. Budovanie happy team-u
  • Ako zabezpečiť a udržať dobrú atmosféru na pracovisku
  • Tipy a triky úspešného lídra, motivácia členov tímu
  1. Nábory, obdobie adaptácie pracovníka
  • príprava adaptačných a hodnotiacich plánov, priebeh hodnotiacich pohovorov
  • hodnotenie pracovných výkonov
  • prepúšťanie zamestnancov, Outplacement
  1. Ovládanie základov spoločenskej etikety, bontón, biznis protokol, profesionálne vystupovanie
  • Profesionálne telefonovanie, reprezentatívna E-mailová komunikácia v zmysle zásad hospodárskej korešpondencie
  1. Zvládanie vypätej situácie
  • odbúravanie strachu, stresu, napätia
  • získanie stability, nadobúdanie vnútornej rovnováhy
  • ako si zabezpečiť flow
  1. MS OFFICE – TOP techniky pre zefektívnenie práce s nástrojmi tohto kancelárskeho balíka (až po úroveň expert):
  • MS Word
  • MS Excel
  • MS Outlook
  • MS PowerPoint

Cílová skupina

  • riaditelia, konatelia, manažéri, tím lídri, vedúci útvarov a divízií

Forma vzdelávania:

  • prednáška, trénovanie, demonštrácia a simulácia
  • diskusia, interakcia
  • koučovací prístup, čistý koučing
Poznámka k ceně

Suma skupinového vzdelávania (max 6 os), Cena individuálneho tréningu a mentoringu je 250,-€/8 hod., pri výbere 3 a viac dní (200,-€/deň)

Hodnocení




Organizátor