Detail kurzu
Zážitková škola efektívneho leadership-u v praxi (14 tematických celkov)
Espiral, s.r.o.
Popis kurzu
Dovoľte mi, prosím predstaviť Vám, ponuku na zážitkový intenzívny skupinový/individuálny tréning a mentoring. Tréning profesionálneho a osobnostného rozvoja, je zostavený na základe osvedčených skúseností pre moderne zmýšľajúceho manažéra.
Intenzívny, interaktívny tréning rozdelený na záujmové oblasti, organizujeme za účelom dosahovania výnimočných požadovaných výsledkov, pre úspešné pôsobenie v profesionálnej i osobnej sfére, prihliadajúc na osobnostný potenciál a súčasné vedomosti a zručnosti účastníka kurzu:
- Doplnenie a zdokonalenie manažérskych nástrojov, získanie stability a načerpanie ideálneho pracovného elánu
- Eliminovanie stresu, ktorého zdrojom býva i ľudské nedorozumenie, z dôvodov nepôsobivej komunikácie, neschopnosti aktívne počúvať, či vystupovať zdravo asertívne
- Zdokonalenie a rozvinutie riadiacich, motivátorskych, komunikačných schopností a zručností, negociácia a účinné riadenie konfliktov
- Budovanie experta vo svojej pozícii, podnietenie organizovanosti, kreatívnosti a intuitívnosti
- Zoptimalizovanie firemných procesov v oblasti administratívneho manažmentu a HR
- Dosahovaním vytýčených cieľov dať životu zmysel a orientáciu
- Poznanie svojej hodnoty skutočnej identity, získanie stability a ako i tvorba dobrej atmosféry na pracovisku
Obsah kurzu
Jazyk vzdelávania: slovenský, možnosť tlmočiť do nemčiny, angličtiny (s príplatkom)
Rozsah tréningu: = 1 blok (tematický celok) – 8 hodín výber blokov a termínov individuálne – na objednávku podľa Vašich potrieb a vzájomnej dohody
- TOP základy efektívnej komunikácie a aktívne počúvanie, správne kladenie správnych otázok – v pracovných i osobných vzťahoch, eliminácia nedorozumení
- Asertivita prepojená s empatiou, asertivita vytvárajúca dobrú atmosféru pre spoluprácu, asertivita a vplyv na zdravé riskovanie, kreativitu, pre súhru v partnerstve
- asertivita, nie agresivita a už vôbec nie pasivita, práca s ľuďmi, nie proti nim
- zásady a sociálne spôsobilosti asertívneho správania, schopnosť ceniť si seba a svoje práva, oceňovať druhých, schopnosť prijímať a vyjadrovať kritiku, schopnosť riadiť rozhovor
- zvyšovanie sebaúcty a rešpektu, identifikovať svoje potreby a priania, schopnosť požiadať a dôjsť tak k naplneniu potrieb, prijatie zodpovednosti za svoje vlastné správanie, postoj k chybe
- reč tela a asertívne mimoslovné správanie
- Negociácia, rokovacie a vyjednávacie techniky, umenie WIN : WIN
- možnosti predchádzania ako i efektívneho riešenia konfliktných situácií, metódy zvládania kritiky, ocenenia a pochvaly
- Moderný leadership – leadri, ktorí menili svet nás povedú
- Efektívny time management v živote i v práci – poznať a eliminovať zlodejov času, odbúravanie časového stresu, strachu, SWOT – poznanie vlastnej hodnoty a správne presvedčenia
- Efektívne rozdelenie dňa a určovanie si priorít, TO DO list , delegovanie úloh
- Správna organizácia svojho pracovného priestoru, časového kalendára, správa kontaktov, networking
- Porada ako efektívny nástroj riadenia v praxi – profesionálne organizovanie a vedenie pracovných stretnutí, písanie zápisnice.
- Najčastejšie chyby, účelné pravidlá (v zmysle správneho zadefinovania úloh a určenie ich majiteľov), podnety pre moderný „leadership“
- Presvedčivá prezentácia idei, zásady dobrej prezentačnej techniky
- eliminácia strachu
- ako vytvoriť dobrý prvý dojem a získať si poslucháčov
- ako si svoju reč skutočne užiť
- Self coaching – Poznanie a riadenie vlastných cieľov
- motivácia, ďalší osobnostný rozvoj
- stanovovanie cieľov podľa SMARTER
- efektívne uplatňovanie modelu GROW pri hľadaní možností a pomenovávaní si strategických krokov
- Efektívne organizovanie chodu kancelárie v spolupráci so svojou asistentkou, komplexnosť spravovania agendy, vedúcej ku vzájomnej, spokojnej spolupráci manažéra s asistentkou i s celým vedením spoločnosti
- TOP príprava, organizovanie a prehľadné vyúčtovanie služobných ciest, pracovných stretnutí, prospešná evidencia
- nastavenie, optimalizácia procesov v administratívnom manažmente
- Budovanie happy team-u
- Ako zabezpečiť a udržať dobrú atmosféru na pracovisku
- Tipy a triky úspešného lídra, motivácia členov tímu
- Nábory, obdobie adaptácie pracovníka
- príprava adaptačných a hodnotiacich plánov, priebeh hodnotiacich pohovorov
- hodnotenie pracovných výkonov
- prepúšťanie zamestnancov, Outplacement
- Ovládanie základov spoločenskej etikety, bontón, biznis protokol, profesionálne vystupovanie
- Profesionálne telefonovanie, reprezentatívna E-mailová komunikácia v zmysle zásad hospodárskej korešpondencie
- Zvládanie vypätej situácie
- odbúravanie strachu, stresu, napätia
- získanie stability, nadobúdanie vnútornej rovnováhy
- ako si zabezpečiť flow
- MS OFFICE – TOP techniky pre zefektívnenie práce s nástrojmi tohto kancelárskeho balíka (až po úroveň expert):
- MS Word
- MS Excel
- MS Outlook
- MS PowerPoint
Cílová skupina
- riaditelia, konatelia, manažéri, tím lídri, vedúci útvarov a divízií
Forma vzdelávania:
- prednáška, trénovanie, demonštrácia a simulácia
- diskusia, interakcia
- koučovací prístup, čistý koučing
Suma skupinového vzdelávania (max 6 os), Cena individuálneho tréningu a mentoringu je 250,-€/8 hod., pri výbere 3 a viac dní (200,-€/deň)