VÝBĚR ZAMĚSTNANCŮ a jejich adaptace - 5denní

Studio W s.r.o.

Popis kurzu

Obsah kurzu

A. TRÉNINK VÝBĚROVÉHO ROZHOVORU – 2denní

Určeno pro všechny pracovníky, kteří se zabývají výběrem zaměstnanců.

Cíl:

• Zlepšit přípravu na výběrový rozhovor
• Zlepšit vedení výběrového rozhovoru
• Naučit se identifikovat faktory osobnosti

Obsah:

1. den:

• Fáze výběrového procesu
• Příprava na výběrový rozhovor (popis pracovního místa, profil kandidáta, modelování způsobilostí, analýza písemných zdrojů – životopis, dotazník atd.)
• Identifikace způsobilostí kandidáta před a při výběrovém rozhovoru (komunikační dovednosti, organizace práce a času, vedení lidí, kreativita, schopnost pracovat v týmu, motivace atd.)
• Struktura výběrového rozhovoru
• Schopnost klást konkrétní cílené otázky
• Základní chyby při vedení výběrového rozhovoru

2. den:

• Obtížné typy kandidátů a indikace z jejich chování (úzkostné typy, agresivní, narcistické, pedantní… – možnosti simulací při výběrových rozhovorech)
• Obtížné situace při výběrovém rozhovoru
• Psychodiagnostické a modelové situace využitelné při výběrovém rozhovoru (dotazník MBTI, příklady modelových situací)
• Schopnost aktivního naslouchání
• Vyhodnocení výběrového rozhovoru a jeho zápis
• Videotrénink účastníků ve výběrovém rozhovoru a jeho analýza

Metody výuky: Výklad, práce ve skupinách, řešení modelových situací, videotrénink.

Poznámka: Prosíme účastníky, aby si s sebou přinesli svůj stručný profesní životopis, který použijeme v průběhu tréninku.

Termín konání: 17. – 18. srpna 2015

B. DIAGNOSTICKÉ METODY použitelné při výběru zaměstnanců

Určeno pro personální manažery a všechny zájemce o psychologické testování osobnosti.

Cíl: Získat informace o možnostech testování osobnosti při přijímacích rozhovorech.

Obsah:

• Zkoušení a testování dovedností a osobnosti
• Dostupné testy a dotazníky (MBTI, test transakční analýzy, test strategie řešení konfliktů, test Belbinův na týmové role, dotazník stylů řízení, testování matematicko-logického myšlení)
• Možnosti, které může poskytnout psychologická diagnostika (testy osobnosti, testování intelektové kapacity, postojové orientace, projektivní testy, testy na koncentraci pozornosti atd.)

Metody výuky: Výklad, vyzkoušení si některých dotazníků.

Termín konání: 19. srpna 2015

C. AC/DC – assessment a development centra

Cíl:

• Naučit se připravit AC/DC pro danou pozici
• Naučit se stanovit, sledovat a hodnotit způsobilosti
• Zážitkovou formou si vyzkoušet „role“ v AC/DC

Obsah:

• Co je to AC/DC (základní principy, cíle a průběh, matice metod a vhodnost jejich použití, harmonogram programu)
• Kdy je vhodné použít AC/DC jako metodu
• Příklad programu AC/DC
• Jaké nároky jsou kladeny na přípravu (princip sestavení skupiny, výběr hodnotitelů a jejich proškolení)
• Sledované způsobilosti v AC/DC (co je jejich obsahem, jaké jsou indikace v chování kandidátů během AC/DC – podrobně budou probrány tyto způsobilosti: komunikační dovednosti, týmová spolupráce, organizace práce a času, vedení lidí, tvořivý přístup, analytické myšlení)
• Testové a dotazníkové metody využitelné v AC/DC (MBTI, Belbinův test týmových rolí aj.)
• Principy a způsoby hodnocení kandidátů hodnotiteli
• Způsoby zpracování zpětných vazeb
• Kritické situace, které mohou nastat v průběhu AC/DC
• Simulace modelového AC/DC a hraní rolí (účastník, pozorovatel, hodnotitel)

Termín konání: 20. srpna 2015

D. INTEGRACE A ADAPTACE ZAMĚSTNANCŮ

Určeno pro manažery na všech stupních řízení, majitele firem, personální manažery a specialisty. Cíl: Zvládnout zapracování nového zaměstnance.

Obsah:

• Co je to integrace nového zaměstnance a kdy začíná
• Jaký je význam integrace pro nového zaměstnance a pro firmu
• Design integračního programu
• Integrační příručka (co by měla obsahovat)
• Kde jsou zodpovědnosti manažera a personalisty
• Co je stejné a co jiné v integraci různých profesí
• Hodnocení v rámci integrace
• Vzdělávací aktivity (úvodní seminář, další vzdělávání)
• Adaptace jako dlouhodobý proces
• Vyhodnocování procesu integrace a adaptace
• Příklady a jejich rozbor

Metody: Výklad, práce ve skupinách, případové studie.

Termín konání: 21. srpna 2015

Cílová skupina

Personalistika

Kontaktní osoba

+420 261 212 833
studiow@studiow.cz

Hodnocení