Nápravné opatření - 8 kroků v teorii a praxi

Seminář je určen manažerům kvality, technikům kvality, interním auditorům a ostatním zájemcům o znalost 8 krokového postup realizace nápravných opatření. Účastník získá přehled o požadavcích na nápravu vad a realizaci nápravných opatření v kontextu s požadavky normy ISO 9001 a ISO/TS 16949, zkušenosti v metodách analýzy problému, přehled o postupech pro analýzu příčiny vad, znalosti pro stanovení nápravných opatření a preventivních opatření. Seminář je zaměřený na podrobný výklad požadavků a metodiky 8D a je zaměřen na praktické cvičení na pochopení metodiky 8D.

ORGANIZAČNÍ POKYNY A PROGRAM Prezence posluchačů 1. den: 8.30 – 9.00 hod.

Program: 9.00 až 16.30 hod.

Metodika 8 kroků k nápravě
Definice základních termínů metodiky G,8D Report.
Principy analýzy vad / problémů:
- 5× proč, Ishikawa , diagram rybí kosti, POKA-YOKE
- Brainstorming
Stanovení nápravných / preventivních opatření
Ověření účinnosti nápravných / preventivních opatření
Zpracování a předkládání zprávy 8D
Workshop , praktické řešení problému

Lektor: Ing. Karel Varmužka