Přihlaste se on-line Vyžádání informací Tisknout Kompletní nabídka

Organizátor: FBE Bratislava s.r.o.

Kurz pro veřejnost (termín, cena a místo konání)

Termíny konání

Vyberte si termín, který Vám nejvíce vyhovuje:

  • 7.11 - 8.11.2013
Místo konání Liptovská 10 , 82109, Bratislava, Slovensko
Cena bez DPH 590 € (Cena za kurz zahŕňa Pre-work, vložné, štúdijné materiály, obedy a občerstvenie. Cena za modul Leadership IV. je 1040 € bez DPH. Podrobnejšie informácie o moduloch programu Your Leadership Drive nájdete na www.fbe.sk v brožúre Your Leadership Drive.)
Cena s 20% DPH 708 €

Kurz na míru (vnitropodnikový kurz)

kurz na míru Kurz je možné organizovat pro uzavřené skupiny, kde obsah, termín a místo se dohodne podle požadavků zákazníka.
Cena bude vypočítána na základě přesné specifikace objednavatele.
Doporučený rozsah 2 dny

Kontakt, obsah kurzu a ostatní položky

Kontakt na organizátora Denisa Chrťanová
tel: +421 2 5441 8513
mobil: +421 911 837 240
fax: +421 2 5441 8515
e-mail: fbe@fbe.sk
(prosím uveďte www.edumenu.cz jako zdroj informací)
Cíl kurzu

  • Zdokonaliť sa v hľadaní súvislostí v systéme organizácie.
  • Naučiť sa vďaka porozumeniu súvislostiam v systéme

    organizácie jej systém zlepšovať.

  • Rozvinúť zručnosti strategického uvažovania a oboznámiť sa s

    technikami strategického plánovania.

  • Naučiť sa vytvárať alternatívne scenáre a pracovať s nimi pri

    dosahovaní stanovených cieľov.

Cílová skupina

KKurz je určený pre TOP a vyšší stredný manažment, ktorí majú záujem rozvíjať svoje líderské schopnosti. Identifikovať svoj rozvojový potenciál a získať tak motiváciu, inšpiráciu a osobnú podporu pri rozvoji a riešení konkrétnych manažérskych situácií.

Obsahová náplň

Leadership východiská (v každom module z iného pohľadu)

  • Orientácia na ľudí, pozitívny prístup a strategické uvažovanie.
  • Inšpirácia z príbehov skutočných lídrov.

Porozumenie organizácii Ak správanie pracovníka v rámci systému organizácie je proti jej cieľom a záujmom, nič vás pred takýmto správaním nezachráni, okrem samotnej zmeny systému. Systém musí byť postavený tak, aby pracovníkov motivoval k požadovanému správaniu a výkonom.

  • Modely organizácie – vizualizácia vzťahov v systéme organizácie.
  • Využitie modelov organizácie pri hľadaní opatrení na odstránenie nežiadaných prejavov

v organizácii a pri dosahovaní efektívnosti systému. Leadership a strategické uvažovanie

  • Prehľad nástrojov strategického plánovania, Porterov model konkurenčného prostredia,

Balanced Scorecard, kritické faktory úspechu, atď.

  • Aplikácia strategického uvažovania a plánovania na zodpovedajúcu úroveň manažmentu.
  • Rozvojové a výkonové ciele.

2 1. Pre-work 2. Dva dni kurzu 3. Prvá telefonická konzultácia 4. Druhá telefonická konzultácia 5. Oponentúra a feedback k zadaniu Vízia a jej formulovanie

  • Prečo vízia, jej význam a charakteristiky.
  • Ako ju formulujeme (tímový alebo individuálny prístup) a ako ju komunikujeme

spolupracovníkom. Myslenie v alternatívach – scenáre

  • Má plánovanie v rýchlo sa meniacich podmienkach význam?
  • Tvorba scenárov, strategické uvažovanie v alternatívach, pomoc pri dosahovaní cieľov,

keď potrebujeme vysokú flexibilitu v reagovaní na zmeny, vo vstupoch a vonkajších podmienkach.

  • Čo spravím, keď…?
Lektor Daniel Bútora, David Javornický
Jednací jazyk a tlumočení slovensky/česky
Www stránka aktivity Leadership IV. - Strategické uvažovanie – vidieť súvislosti, ktoré iní nevidia
(Tady najdete více informací o této aktivitě)
Typ a platnost osvědčení Certifikát o absolvovaní kurzu, v prípade rozvojového programu Your Leadership Drive možnosť získať certifikát Your Leadership Drive I., Your Leadership Drive II.,Your Leadership Drive Gold
Odborný garant Ing. Dušan Číčel
Kategorie

Detail organizátora

Organizátor FBE Bratislava s.r.o.
Sídlo Liptovská 10, 82109, Bratislava, Slovensko
Kontakt na společnost Telefon: 02 5441 8513-4
Fax: 02 5441 8515
E-mail: fbe@fbe.sk
(prosím uveďte www.edumenu.cz jako zdroj informací)
Web www.fbe.sk
Popis činnosti

FBE poskytuje služby řízení projektů a poradenství v oblastech: Obchod, zákaznická orientace, call centra Rozvoj lidských zdrojů, analýza kultury organizace Total Quality Management, EFQM Excellence Model, Balanced Scorecard Six Sigma, analýza a zlepšování procesů, reengineering ISO 9001:2000, Statistické metody řízení, Totálně produktivní údržba Public relations, positioning, marketing

Poradenství
  • Personalistika
  • Management
  • Řízení kvality
  • Různé
  • Marketing
Poradenskou a konzultační činnosti zabezpečujeme v těchto státech a regionech:
  • Česko
  • Slovensko
Reference
(naši top klienti)
  • Automobilový priemysel a jeho dodávatelia
  • VOLKSWAGEN Slovakia, ŠKODA AUTO, U.S.STEEL Košice, TRW Steering Systems Slovakia
  • Visteon Slovakia, YAZAKI Slovakia, Edscha Slovakia Cabrio
  • Finančné inštitúcie a banky
  • VUB, CSOB Poisťovňa, SLSP, Komerční banka, Česká pojišťovna, Tatra banka,
  • IT a telekom spoločnosti:
  • ESET, Slovak Telekom, PosAm, Soitron, E.ON IS Slovakia
  • Ostatná výroba:
  • Mondi SCP Ružomberok, INA Skalica, Ruukki SLovakia, Slovalco, Slovnaft, Jungheinrich, DHL Logistics
  • PPC Čab, Nexis Fibers, Vacuumschmelze, Emerson Group
  • Emerson, Panasonic Electronic Devices Slovakia, Plastiflex Slovakia, ALCAN,
  • Ostatné služby:
  • ZSE - clen e-on, SPS, SWH Siemens
  • Kaufland SR+ČR, AP Media, TELEMONT Slovensko, Privatbanka, OLYMPUS C&S Praha, METRO Cash and Carry
  • SCANIA Slovakia, Petit Press, DHL

Zaujal Vás tento kurz?