Nenašli jste kurz, který jste hledali?

Zadejte poptávku na vzdělávací služby, která bude rozeslána vzdělávacím společnostem na stránkách kurzy.edumenu.cz.

Zadat poptávku

Nechejte nás hlídat nejvhodnější nabídky za vás!

Klikněte zde, zadejte hlídacího agenta pro vaši oblast a dostávejte nové nabídky z portálu kurzy.edumenu.cz.

Vytvořit agenta

top

Specialista vzdělávání a rozvoje zaměstnanců

8.6.2016 8

Hradec Králové

30 000 Kč

36 300 Kč s DPH

Nezávazně objednat (sleva 20%)

Kurz pro veřejnost

Termíny konání

Kurz se skládá z těchto vzájemně navazujících modulů:

8.6 - 9.6.2016 (První dvouden vzdělávacího programu )
22.6 - 23.6.2016 (Druhý dvouden vzdělávacího programu )
20.7 - 21.7.2016 (Třetí dvouden vzdělávacího programu )
17.8 - 18.8.2016 (Čtvrtý dvouden vzdělávacího programu )
31.8 - 1.9.2016 (Pátý dvouden vzdělávacího programu )
14.9 - 15.9.2016 (Šestý dvouden vzdělávacího programu )
28.9 - 29.9.2016 ( Sedmý dvouden vzdělávacího programu )
19.10 - 20.10.2016 (Osmý dvouden vzdělávacího programu opakování a zkouška )

Cena

Cena bez DPH
30 000 Kč
Cena s 21% DPH
36 300 Kč s DPH
Poznámka k ceně
Cena zahrnuje také zkoušku (cca 4000 Kč). Na další účastníky ze stejné firmy poskytujeme slevu 40%.

Obsah kurzu

Cíl kurzu

Oborný vzdělávací program pro specialisty HR, který umožňuje také získání profesní kvalifikace HR, dle hodnotícího standardu Národní soustavy kvalifikací – kód 62-R-14. Program je rozložen do 7 dvoudenních workshopů pro zvládnutí všech aktuálních témat vzdělávání a rozvoje zaměstnanců. Osmý dvouden je vyhrazen na opakování, přípravu ke zkoušce a na provedení zkoušky autorizovanou osobou. Úspěšní absolventi a absolventky získají státní Osvědčení o získání profesní kvalifikace „Specialista vzdělávání a rozvoje zaměstnanců“, dle standardů NSK. PROFI-MEN, s.r.o. je autorizovanou osobou k provedení této zkoušky.

JAKÁ JE PŘIDANÁ HODNOTA? Hlavní přidanou hodnotou je kombinace aplikace současných trendů v rozvoji zaměstnanců do praxe účastníků vzdělávacího programu s příklady z praxe a možnosti si je vyzkoušet. V programu dostanou účastníci a účastnice velmi dobrý přehled o tom, jak a kde získat potřebné informace k nastavení fungujícího systému vzdělávání, který generuje připravené odborníky, zajišťuje zastupitelnost a je podkladem pro personální plánování. Naučí se identifikovat potřeby vzdělávání a na jejich základě plánovat celofiremní systém vzdělávání až po konkrétní plány jednotlivých vzdělávacích akcí. V průběhu vzdělávacího programu zúčastnění zjistí, jak namíchat „ty správné ingredience“ jednotlivých forem a metod vzdělávání tak, aby vzdělávání bylo skutečně zážitkem. Aby nakonec neskončilo vzdělávání neúspěchem, podělíme se s účastníky o rady, tipy a triky jak bez ztráty kytičky realizovat vzdělávací akce. A nakonec přijde to nejdůležitější, tedy aby vzdělávání bylo přidanou hodnotou je nutné vyčíslit, jaké na něj byly vynaloženy náklady a ty odečíst od vyčíslitelného přínosu – to je taková třešnička na dortu našeho vzdělávacího programu.

Cílová skupina

Vzdělávací program je určen personalistům a HR specialistům. Předpokladem jsou základní znalosti a orientace v problematice vzdělávání a rozvoje zaměstnanců. Seminární forma výuky, řešení případových studií, týmová práce, trénik – vše ve spojení s e-learningovou podporou.

Obsahová náplň

Struktura vzdělávacího programu:

  1. Strategický přístup ke vzdělávání
  • Úvod do vzdělávacího programu
  • Strategická role HR
  • Vize a strategie
  • Systematické vzdělávání jako podpora realizace vize a strategie
  1. Analýza a identifikace vzdělávacích potřeb
  • Stanovení požadavků na pracovní pozici
  • Kompetence, kompetenční modely
  • Popisy pracovních míst – (analýza a tvorba)
  1. Zdroje pro identifikaci vzdělávacích potřeb
  • HR & linioví manažeři
  • Personální audit – metodika provedení, cíle, výstupy
  • Systémy pravidelného hodnocení zaměstnanců
  • 360°ZV
  • Systémy vzdělávání, školská soustav a NSK
  1. Plánování vzdělávání, talent management a personální plánování
  • Plány vzdělávání, sestavení plánu
  • Talent management a personální plánování
  • Rozvoj a vzdělávání manažerů
  • Učící se organizace
  1. Formy metody a prostředky firemního vzdělávání
  • Formy a metody vzdělávání, klady a zápory
  • Optimální volba forem a metod rozvoje
  • Designování vzdělávací aktivity
  • Koučování, Leadership

6)** Realizace firemního vzdělávání**

  • Organizace a logistika firemního vzdělávání
  • Možnosti a efektivita spolupráce s externími subjekty
  • Finanční řízení systému vzdělávání
  1. Evaluace vzdělávání
  • Vyhodnocení výstupů, dopadů a přínosů vzdělávání
  • Modely hodnocení, jejich výhody a nevýhody
  • Opakování – komplexní případová studie
  1. Zkouška u autorizované osoby k získání profesní kvalifikace.

Jsme autorizovanou osobou k získání profesní kvalifikace „Specialista vzdělávání a rozvoje zaměstnanců“ dle Národní soustavy kvalifikací (kód:62–014-R).

Kategorie

Doplňující informace

Lektor hlavní lektor - Ing. Vladimír Pozdníček
Jednací jazyk a tlumočení český
Podmínky přijetí

Základní znalosti a orientace v procesu vzdělávání a rozvoje zaměstnanců.

Typ a platnost osvědčení doba neurčitá - osvědčení o státní zkoušce dle kvalifikačního standardu NSK 62-014-R
Odborný garant PROFI-MEN, s.r.o.

Rychlé odkazy

Kontaktní údaje

Www stránka aktivity
www.profimen.cz

(Tady najdete více informací o této aktivitě)

Kontakt na organizátora
ing. Vladimír Pozdníček
tel: 495512582
mobil: 608114770
fax: 495513584
e-mail: pozdnicek@profimen.cz

(prosím uveďte www.edumenu.cz jako zdroj informací)

Místo konání

Jižní 870, 50003, Hradec Králové, Česko Hradec Králové

Zobrazit další kurzy

Detail organizátora

Organizátor

PROFI-MEN, s.r.o., personálně poradenská a vzdělávací společnost

People Management Forum
Sídlo Jižní 870, 500 03, Hradec Králové, Česko
Kontakt na společnost Telefon: 495512582
Fax: 495513584
E-mail: profimen@profimen.cz

(prosím uveďte www.edumenu.cz jako zdroj informací)

Web

Popis činnosti

Personálně poradenská a vzdělávací společnost působící převážně v regionu východní Čechy a dle požadavků v celé ČR. Nabídka služeb v celém rozsahu moderního řízení lidských zdrojů a komplexní podpora pro menší a střední firmy, které nemají vlastní personální útvar. Podpora při budování managementu nové firmy a pro další rozvoj lidských zdrojů. Základní výčet služeb: Poradenské služby v oblasti personalistiky, projekty motivace, změny firemní kultury, efektivní komunikace, personální audity, audity efektivnosti systému řízení, návrhy odměňování, posouzení mzdové úrovně firmy v regionálním měřítku, tvorba systémů hodnocení pracovníků, adaptace a kvalifikační rozvoj, vzdělávání personalistů a HR specialistů, vzdělávání a trénink ve všech oblastech ( např. manažerské dovednosti, řízení týmů, asertivní jednání, prodejní dovednosti, vzdělávání vedoucích pracovníků první řídící linie, mistrů,…. Výběr řídících pracovníků, specialistů všech profesí, výběr kandidátů z vlastních databází, komplexní psychodiagnostika uchazečů.

Kurzy pro veřejnost

  • Lidské zdroje a personalistika

Vzdělávání pro personalisty a HR specialisty
- Akademie moderního personálního řízení – desetidenní(5×2)program – viz www.akademie-hr.cz
- Specialista náboru, přijímání a uvolňování zaměstnanců – šestnáctidenní(8×2) odborný program, také jako příprava ke zkoušce dle NSK
- Specialista vzdělávání a rozvoje zaměstnanců – šestnáctidenní(8×2) odborný program, také jako příprava ke zkoušce dle NSK
- Specialista hodnocení a odměňování zaměstnanců – šestnáctidenní(8×2) odborný program, také jako příprava ke zkoušce dle NSK
- Jak uspět v získání zaměstnání
- Jak vybírat zaměstnance

Kurzy na míru

  • Management
  • Kurz pro vedoucí pracovníky 1. linie (mistři) – I.a II. část
  • Marketing a obchod
  • Profesionální obchodník
  • Komunikační doverdnosti
  • Vzdělávání personalistů

Konference

  • Lidské zdroje
    • Seminář: Efektivní řízení společností, firem a organizací z pohledu personalistiky

Poradenství

  • Personalistika
  • Budování řízení lidských zdrojů
  • Personální audity a audity efektivnosti řízení firem a společností
  • Tvorba systémů hodnocení, motivace a odměňování zaměstnanců
  • Podpora klíčových zaměstnanců metodou hodnocení 360°zpětné vazby
  • Management
  • Vzdělávání manažerů a vedoucích první řídící linie
  • Vzdělávání personalistů (desetidenní vzdělávací program Akademie moderního personálního řízení)
  • Vzdělávání HR specialistů – programy pro získání profesní kvalifikace HR, dle NSK

Více informací na www.profimen.cz

Poradenskou a konzultační činnosti zabezpečujeme v těchto státech a regionech:

  • Česko

Reference (naši top klienti)

  • GMC Software, s.r.o.
  • METALPLAST, s.r.o.
  • ALUCON, s.r.o.
  • SAAR GUMMI, a.s.

Objednávka online - se slevou až 20%

Začátek zprávy

Dobrý den,
na stránkách "kurzy.edumenu.cz" jsem našel vaši aktivitu "Specialista vzdělávání a rozvoje zaměstnanců", která se zobrazí na linku:
http://kurzy.edumenu.cz/d-166085/specialista-vzdelavani-a-rozvoje-zamestnancu-kurz-hradec-kralove

Prosím kontaktujte mne co nejdříve, zda je možné přihlásit se na tuto aktivitu s následujícími údaji:

Údaje:

Vyžádání informací

Začátek zprávy

Dobrý den,
na stránce kurzy.edumenu.cz jsem našel Specialista vzdělávání a rozvoje zaměstnanců "http://kurzy.edumenu.cz/d-166085/specialista-vzdelavani-a-rozvoje-zamestnancu-kurz-hradec-kralove". Prosím o odpověď na následující otázku:

 

Přihlásit se na kurz Kontaktovat organizátora