Detail kurzu
PROGRESIVNÍ MANAŽER
1. VOX a.s.
Popis kurzu
Chceme vám nabídnout a poskytnout:
- prostor k prohloubení vašich manažerských znalostí a dovedností,
- příležitost osobně poznat skvělé odborníky na danou problematiku,
- prakticky si procvičit získané dovednosti.
Obsah kurzu
VOLNÝ CYKLUS – šest modulů, které lze absolvovat i samostatně.
12. – 13. 10. 2016
1. modul STAL JSEM SE MANAŽEREM Hlavní manažerské role a funkce – vedení a řízení v nejistém světě – cyklus řízení – základní myšlenky a doporučení: Time management, každodenní volba priorit, situační analýza – komunikace ve standardních situacích manažerské práce, zvládání konfliktů – mimořádné situace a pokročilé komunikační kompetence – moc, vliv autorita – jak poprvé správně motivovat a hodnotit zaměstnance – základy řízení financí a dalších zdrojů podniku.
9. – 10. 11. 2016 2. modul LEADER – MANAGER – COACH Tento trénink je založen na aktivním přístupu účastníků – opakovaném řešení různých miniprojektů. V každém projektu je vždy jeden účastník v pozici manažera a vede malý projektový tým, složený z ostatních účastníků. Během procesu se za dohledu trenérů učí dovednostem všech tří stanovených rolí. Každý účastník je vždy dvakrát v pozici manažera projektu a několikrát v pozici člena projektového týmu. Tento proces zajišťuje, že v průběhu tréninku jsou všichni účastníci neustále zapojeni do procesu učení a rozvoje. Po skončení každého projektu je vedena diskuze.
11. – 12. 1. 2017 3. modul MINIMUM Z FINANCÍ A ÚČETNICTVÍ PRO NEEKONOMY ÚČETNICTVÍ: Základní principy účetnictví – vznik, význam, funkce – cíle finančního, nákladového a manažerského účetnictví – základní prvky účetní metody – obecně uznávané účetní zásady, právní úprava účetnictví ČR – účtování jednotlivých položek aktiv a pasiv – účetní závěrka a výroční zpráva – audit. FINANCE: Základy finančního řízení – finanční výkazy, dlouhodobá finanční stabilita, rozvaha, výsledovka, řízení tvorby hospodářského výsledku – výkaz cash flow a řízení toků hotovosti – trh, nabídka, poptávka a vliv na financování – řízení nákladů – peníze, cena a časová hodnota peněz.
8. – 9. 2. 2017 4. modul STRUKTUROVANÉ MYŠLENÍ EFEKTIVNÍHO MANAŽERA Jak k nám přicházejí informace – jak informace zpracováváme – jak lze s informacemi pracovat kreativně – vizuální myšlení a techniky jeho rozvíjení – myšlenkové mapy a jak nám mohou pomoci – techniky k posílení paměti – asociační techniky a co nám umožňují – efektivní učení – práce s realitou a pozitivní myšlení – praktická cvičení, diskuze, sdílení zkušeností.
8. – 9. 3. 2017 5. modul NÁSTROJE A TECHNIKY ŘÍZENÍ PROJEKTŮ Projektové řízení jako styl myšlení – strategie a projektové řízení – projektové řízení versus řízení procesní – životní cyklus projektu – způsoby organizace v projektovém řízení – plánování projektu – role projektového manažera a předpoklady pro její naplnění – význam řízení rizik a změn – kritická místa v projektovém managementu – vedení projektového týmu a jeho životní cyklus – praktická cvičení – návrh projektu.
11. – 12. 4. 2017 6. modul PREZENTAČNÍ DOVEDNOSTI MANAŽERA Struktura prezentace a jak ji připravit – co dělá prezentaci poutavou a co ne – na co se při prezentaci orientovat – osoba prezentujícího – image a první dojem – sebevědomá řeč těla a získání suverenity projevu – zvládnutí verbální a neverbální složky projevu – jak se připravit, když je málo času – jak si poradit s prezentační technikou (flipchart, PowerPoint aj…) – tréma a její zvládnutí – prezentační zlozvyky a co s nimi – techniky práce s publikem a příprava na reakce posluchačů – jak vést prezentaci – trénink improvizace – analýza videa – diskuze, výměna zkušeností.
13. 4. 2017 ZÁVĚREČNÁ ZKOUŠKA CYKLU PROGRESIVNÍ MANAŽER Zájemci mohou na základě úspěšného zvládnutí závěrečné zkoušky získat mezinárodní certifikát IES. Cena certifikátu není zahrnuta v ceně za cyklus.
Cílová skupina
Tento certifikovaný vzdělávací cyklus je určen jak zaměstnancům, připravujícím se na výkon manažerské pozice, tak i těm, kteří již manažerskou pozici zastávají a rádi by rozšířili nebo osvěžili své znalosti a dovednosti potřebné pro výkon funkce manažera.
kód: 1622250 - 29 790 Kč + DPH Základní cena, kód: 162225A - 56 601 Kč + DPH cena pro 2 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu, kód: 162225B - 80 433 Kč + DPH cena pro 3 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu, kód: 162225C - 101 286 Kč
Kontaktní osoba
Jana Pružinová
+420 226 539 670
vox@vox-kurzy.cz