Detail kurzu

PERSONÁLNÍ AKADEMIE

1. VOX a.s.

Popis kurzu

V průběhu šesti modulů se seznámíte s problematikou, kterou je v personální oblasti potřeba znát. Získáte aktuální znalosti, jejichž aplikaci si v průběhu jednotlivých seminářů prakticky vyzkoušíte. Osobně poznáte odborníky na personální problematiku a budete mít možnost konzultovat s nimi své dotazy.

Obsah kurzu

VOLNÝ CYKLUS – skládá se ze 6 modulů, které lze absolvovat i samostatně.

22. – 23. 9. 2016

1. modul PERSONÁLNÍ PRÁCE: PRAVIDLA, PRINCIPY A NOVÉ TRENDY Význam řízení lidských zdrojů a jeho hlavní cíle – jak se mění role personalistiky – struktura činnosti personálních oddělení – postavení personálního oddělení ve struktuře společnosti – role a osobnost personálního manažera – spolupráce personalistů s managementem – tvorba HR strategie – personální administrace a personální plánování – personální marketing – personální a organizační rozvoj – práce s generací millennials – age management – diskuze, příspěvky účastníků.

19. – 20. 10. 2016 2. modul PRACOVNÍ PRÁVO V PRAXI První zkušenosti z praxe po nových právních úpravách – aktuální stav dalších navrhovaných právních úprav zákoníku práce – všeobecná ustanovení zákoníku práce – smluvní volnost, závislá práce, účastníci pracovněprávních vztahů, zastupování, odbory, rovné zacházení, diskriminace – pracovní poměr – dohody o pracích konaných mimo pracovní poměr – pracovní doba a doba odpočinku, práce přesčas, noční práce, pracovní pohotovost, evidence pracovní doby – bezpečnost a ochrana zdraví při práci – odměňování za práci – antidiskriminač­ní zákon.

Dále: Zhodnocení praktických dopadů nového občanského zákoníku na firemní praxi – vliv nového občanského zákoníku na personální práci ve firmách.

23. – 24. 11. 2016 3. modul EFEKTIVNÍ ZÍSKÁVÁNÍ A VÝBĚR ZAMĚSTNANCŮ, VEDENÍ VÝBĚROVÝCH POHOVORŮ Plánování lidských zdrojů a příprava výběrového řízení – způsoby vyhledávání vhodných kandidátů – kritéria pro výběr vhodného kandidáta – třídění kandidátů – naučte se číst mezi řádky – příprava na vedení výběrového pohovoru – vedení výběrového pohovoru: osobní, telefonický pohovor – výběr kandidátů na základě kompetencí a firemních hodnot – jak obsazovat klíčové pozice ve firmě – jak zasahují nové trendy do výběrových řízení – nácviky pod vedením zkušené lektorky – diskuze, sdílení zkušeností.

14. – 15. 12. 2016 4. modul HODNOCENÍ ZAMĚSTNANCŮ A JEHO VAZBA NA OSTATNÍ PERSONÁLNÍ PROCESY Význam hodnocení zaměstnanců pro manažera, podřízeného i celou firmu – proces hodnocení a jeho vazba na ostatní personální procesy (vzdělávání, motivační systém, odměňování aj.) – rozdíl mezi hodnocením a zpětnou vazbou – nastavení cílů – příprava, vedení a vyhodnocení pohovoru – řešení problematických situací, které mohou nastat – časté chyby, ke kterým dochází při přípravě a hodnocení procesu hodnocení – tvorba KPI´s – měření kompetencí – diskuze, sdílení zkušeností.

25. – 26. 1. 2017 5. modul ŘÍZENÍ ROZVOJE ZAMĚSTNANCŮ Plánování a organizování rozvoje – metody rozvoje a jejich úspěšnost – specifika rozvoje managementu, odborníků a ostatních skupin zaměstnanců – talent management – řízení kariéry – plánování nástupnictví – hodnocení výsledků rozvoje – příčiny nízké efektivity rozvoje – učící se organizace – aktuální témata v oblasti rozvoje (řízení virtuálních týmů, interkulturní a diversity management, quality management) – sdílení best practices.

21. – 22. 2. 2017 6. modul MOTIVACE ZAMĚSTNANCŮ, ODMĚŇOVÁNÍ A BENEFITY Význam motivace pro zvyšování výkonu – způsoby motivace v návaznosti na základy typologie – motivace jednotlivců a motivace týmů – pozitivní a negativní motivace – demotivátory – zainteresovanost zaměstnanců na výkonnosti celé společnosti – postup při tvorbě systému odměňování – úloha základní a variabilní složky mzdy. Zaměstnanecké benefity: Jednotlivé typy benefitů – současné trendy v poskytování benefitů – nefinanční motivace.

23. 2. 2017 ZÁVĚREČNÁ ZKOUŠKA

Po celou dobu konání cyklu budou mít účastníci možnost konzultovat otázky z HR oblasti s příslušnými odborníky.

Cílová skupina

Tento rozvojový cyklus je určen pracovníkům HR útvarů, liniovým manažerům, ředitelům menších společností i dalším zájemcům o komplexní znalosti z HR oblasti.

Poznámka k ceně

kód: 1622600 - 31 450 Kč + DPH Základní cena, kód: 162260A - 59 755 Kč + DPH cena pro 2 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu, kód: 162260B - 84 915 Kč + DPH cena pro 3 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu, kód: 162260C - 106 930 Kč

Kontaktní osoba

Jana Pružinová
+420 226 539 670
vox@vox-kurzy.cz

Hodnocení




Organizátor