Detail kurzu
Manažerské rozhodování
Dittmann Consulting, s.r.o.
Popis kurzu
Cíl:
Rozvíjet manažerské dovednosti, které zajišťují úspěch v komunikačních a prezentačních procesech, naučit se řešit zátěžové situace, zvládat krizovou komunikaci, efektivně řídit a organizovat práci, teamwork a teambuilding. Seznámit se s racionálními postupy řešení rozhodovacích problémů, zvládnout základní metody a nástroje rozhodování za jistoty, rizika a nejistoty.
Lektor: PhDr. Alena Sehnalová zkušený lektor a konzultant v oblasti personálního a psychologického poradenství, trenér školících programů podporujících rozvoj osobnosti a osvojování kompetencí v obchodních, sociálních a managerských dovednostech, příprava a realizace projektů outplacementu, zjišťování předností a rezerv osobnosti, spolupráce na tvorbě personálních systémů a organizace práce v oblasti lidských zdrojů.
Obsah kurzu
Obsah:
• Jak rozvíjet logické a tvořivé rozhodování • Identifikace příčin vzniku problémů • Osobnost manažera, efektivní komunikace a umění přesvědčit • Řídící schopnosti manažera a jak je nejlépe využít • Rozhodování ve skupině • Rizikové rozhodování • Podněcování týmu k dosažení výsledků • Jak delegovat, účinnost dohody • Objektivní a subjektivní hodnocení • Způsoby chování podřízených, možné přístupy • Náročné situace, konflikt a interpersonální komunikace • Řešení konfliktů na pracovišti
Cílová skupina
management, vedoucí projektů, podnikatelé, živnostníci, obchodníci
