SPECIALISTA VZDĚLÁVÁNÍ A ROZVOJE - jak komplexně uchopit vzdělávání zaměstnanců

Studio W s.r.o.

Popis kurzu

Obsah kurzu

Určeno pro HR manažery, Training & Development manažery a specialisty vzdělávání. Tedy pro všechny, kteří mají zodpovědnost za zajištění efektivního a na strategii propojeného vzdělávání zaměstnanců.

Cíl:

• Naučíte se definovat cílové skupiny a jejich vzdělávací a rozvojové potřeby v návaznosti na strategii firmy
• Vyzkoušíte si, jak stanovit cíle a výstupy vzdělávacích akcí
• Obohatíte se o tipy a návody, jaké zdroje pro vzdělávání a rozvoj můžete využívat a jaké trendy ve vzdělávání panují
• Ujasníte si, jaká kritéria používat a dle čeho vybírat externího dodavatele

Obsah:

• Role HR pracovníků v procesu vzdělávání
• Propojení vzdělávání a firemní strategie, identifikace cílů z pohledu firemní strategie
• Jak nastavit a definovat cílové skupiny a jak provést analýzu jejich vzdělávacích potřeb
• Jak definovat cíle a výstupy vzdělávací akce
• Jaké nástroje vzdělávání a rozvoje máme k dispozici, aktuální trendy v rozvoji a vzdělávání, individuální vs. skupinové, osobní vs. virtuální, krátkodobé vs. dlouhodobé, apod.
• Výhody a nevýhody využívání externích a interních lektorů
• Dle čeho vybírat externí dodavatele, jak stanovit kritéria výběru
• Měření efektivnosti vzdělávacích a rozvojových akcí a jejich dopad do praxe
• Možné nástroje na zajištění propojení osvojeného do praxe
• Práce s talenty jako specifický dlouhodobý rozvojový program

Metody výuky: Teorie, diskuze, individuální a skupinová práce, best practices, případové studie.

Cílová skupina

Personalistika

Kontaktní osoba

261
studiow@studiow.cz

Hodnocení