Pokročilé techniky projektového řízení, kurz
| Společnost | EXPERTIS PRAHA spol. s r.o. |
|---|---|
| Termín konání | 18.5.2009 - 20.5.2009 (celkový čas: kurz trvá 2,5 dne ) |
| Uzávěrka přihlášek | 17.5.2009 |
| Cena bez DPH | 10 800 CZK (Služby: 4500 Kč bez DPH ) | Cena s 19% DPH | 12 852 CZK |
| Místo konání | výjezd , mimo Prahu , Česko |
| Kontakt na společnost | Mgr. Šárka Pojerová tel: +420 224 315 616 mobil: +420 603 711 594 fax: +420 233 324 688 e-mail: sarka.pojerova@expertis.cz (prosím uvědte www.edumenu.cz jako zdroj informací) |
| Web | www.expertis.cz |
| Cíl aktivity |
Témata, využití v praxi Zopakujete a prohloubíte si klíčová témata z předchozích tréninků ve vazbě na mezinárodní standardy (inicializace a strategie projektů, způsob definování a používání WBS, efektivní plánování projektů). Seznámíte se podrobněji s procesy v oblasti tvorby časových plánů. Naučíte se jak správně sestavovat a udržovat harmonogramy projektu, aby byly prakticky použitelné při vlastním řízení projektů a při reportingu projektu. Seznámíte se s užitečnými nástroji a technikami pro řízení projektu. Budete umět organizovat procesy řízení změn a řízení požadavků. Naučíte se metody pro hodnocení stavu realizace projektu – Earned Value Management (EVM). Prohloubíte si znalosti plánování a řízení rizik. Zdokonalíte se v oblasti odhadování projektových činností. Metody, techniky Vysoce interaktivní trénink formou modelových situací a skupinových her. Součástí je také trénink flexibility, kreativity a rozhodování v omezených podmínkách formou případových studií, skupinového sdílení a reflexe, výkladu, moderované diskuse a ice-breaking aktivit. Kvalitní zpětná vazba pomocí foto a videodokumentace. Materiály v tištěné i elektronické podobě. |
| Cílová skupina | Doporučeno zejména pro absolventy předchozích kurzů programu Řízení projektů v praxi, nebo pro zkušené projektové manažery, kteří si chtějí prohloubit znalosti z oblasti projektového řízení a připravit se praktickým tréninkem na část témat, která jsou předepsána pro certifikaci projektových manažerů podle IPMA/PMI. Kurz je velmi dobře využitelný ke získání předepsaných hodin tréninku pro certifikaci a recertifikaci IPMA a PMI (2 dny tréninku obsahují celkem 15 hodin).
Vstupní předpoklady Rozšiřující kurz předpokládá, že účastník již má znalosti na úrovni předchozích kurzů programu Řízení projektů v praxi. Doporučujeme před jeho absolvováním absolvovat otevřený kurz Efektivní řízení projektů a případně i kurz Vedení projektových týmů. |
| Osvědčení | Certifikát společnosti Expertis |
| Věková kategorie | Dospělí, Senioři |
| Typ aktivity | kurz |
| Kategorie |
Management - Principy a metody Management - Management objektů, procesů, činností Management - Vedení |
| Lektor | Ing. Josef Hajkr, Ph.D., MBA, Ing. Michael Motal |
| Odborný garant | Ing. Josef Hajkr, Ph.D., MBA |
Detail společnosti
| Společnost | EXPERTIS PRAHA spol. s r.o. |
|---|---|
| Sídlo | Kafkova 16, 160 00, Praha 6, Česko |
| Kontakt na společnost |
Telefon: +420 224 315 616 Fax: +420 233 324 688 (prosím uvědte www.edumenu.cz jako zdroj informací)
|
| Web | www.expertis.cz |
| Popis činnosti |
Motto společnosti: „Potenciál v pohybu.“ Jsme poradenská a vzdělávací společnost se silným zázemím. Od našeho vzniku, od roku 1996 jsme poskytli řešení v rozvoji lidí třem stovkám firemních klientů a deseti tisícům manažerů a zaměstnanců. Rozvíjíme potenciál manažerů a pracovních týmů k vysokému výkonu a naplňování firemních cílů. Vytváříme inspirující prostředí pro diskusi, výměnu zkušeností a osobní rozvoj. Výsledkem naší práce jsou lidé, kteří vidí nové možnosti a jsou motivovaní využít získané poznatky ve své práci. Principy naší práce jsou postaveny na vzájemné důvěře, osobním přístupu a dlouhodobém partnerství s klientem. Jsme držiteli certifikátu Q FOR udělovaného na základě spokojenosti klientů. |
| Poradenství |
Nabízíme poradenskou a konzultační činnost v těchto oblastech:
|
