Detail kurzu
Manažerské rozhodování – Jak se rozhodovat správně?
PROFI-MEN, s.r.o., personálně poradenská a vzdělávací společnost
Popis kurzu
Rozhodování představuje jednu ze základních manažerských aktivit, jejíž kvalita ovlivňuje do značné míry výsledky i efektivnost fungování firem v hospodářské sféře i veřejné správě.
Manažeři na jednotlivých úrovních řízení by si měli proto osvojit určitý soubor poznatků a dovedností, které jsou důležité pro zabezpečení požadované kvality řešení rozhodovacích problémů, resp. rozhodování.
Cílem tohoto semináře je právě poskytnout v přehledné a uspořádané formě tento poznatkový fond.
Obsah kurzu
- Základní pojmy a poznatky z manažerského rozhodování.
- Identifikace, analýza a formulace rozhodovacích problémů.
- Výběr kritéria, tvorba variant a stanovení jejich důsledků.
- Hodnocení variant rozhodování.
- Základní pojmy rozhodování za rizika a nejistoty.
- Rozhodovací stromy jako nástroj optimalizace víceetapových rozhodovacích procesů za rizika.
- Tvorba portfolia rizikových variant.
- Participativní rozhodování.
- Volba stylu rozhodování.
- Celý seminář je postaven na praktických příkladech.
Dále se dozvíte např.:
- Co je to šestislovná tabulka?
- Co je to rozhodovací matice?
- Jak vypadá model rozhodovací mřížky?
- Jaký styl rozhodování je pro Vás nejvhodnější?
- Co je to analýza silového pole?
- Co je to ishikawův diagram?
Po absolvování semináře budete umět:
- popsat racionální postup identifikace a analýzy rozhodovacích problémů;
- popsat metody a nástroje kauzální analýzy;
- popsat metody a nástroje vícekriteriálního hodnocení variant;
- vysvětlit základní teoretické principy rozhodování za rizika a nejistoty;
- vysvětlit principy fungování kvalitního systému managementu rizika v organizaci;
- navrhnout vhodné postupy a metody řešení rozhodovacího problému na základě dostupných informací;
- aplikovat metody analýzy rozhodovacích problémů a dospět ke kvalitní formulaci těchto problémů;
- uplatňovat metody vícekriteriálního hodnocení pro racionalizaci procesu hodnocení a výběru rozhodnutí.
http://www.profimen.cz/…i-85798.html
Cílová skupina
Manažeři, vedoucí pracovníci…
Kontaktní osoba
Ing. Vladimír Pozdníček
+420 495 512 582
pozdnicek@profimen.cz