CERTIFIKOVANÝ PROGRAM PERSONALISTIKA PRO KAŽDÝ DEN

OTIDEA vzdělávání, s.r.o.

Popis kurzu

Obsah kurzu

Program Personalistika pro každý den se skládá z následujících 4 kurzů:

1. Výběrové řízení a adaptační proces
2. Pracovní právo v praxi
3. Hodnocení zaměstnanců
4. Motivace zaměstnanců a jejich osobní rozvoj

Rozsah a náplň jednotlivých kurzů:

Výběrové řízení a adaptační proces, 6. 9. 2016

Hledáme chytře uchazeče (kde a jak hledat nové pracovníky)
Základní pravidla a moderní trendy výběrových řízení
Organizace výběrového řízení
Druhy pohovorů
Jak klást uchazečům otázky
Řeč těla
Detektory lži
Chyby ve vnímání druhých
Administrace výběrového řízení
Adaptační proces a jeho cíle
Adaptační proces versus zkušební doba
Úloha personalisty a manažera v adaptačním procesu
Očekávání obou stran
Garant – mentor
Adaptační proces manažerů

Pracovní právo v praxi, 13. 10. 2016

Co obnáší vznik, průběh a ukončení pracovního poměru
Pracovní smlouva a její náležitosti
Zkušební doba
Pracovní poměr na dobu určitou
Dohody o pracích konaných mimo pracovní poměr
Práva a povinnosti zaměstnavatele
Práva a povinnosti zaměstnanců a vedoucích zaměstnanců
Jak řešit pracovní přestupky
Organizační změny
Způsoby ukončení pracovního poměru
Odstupné
Jak řešit hromadné propouštění
Nejčastější chyby z praxe
Dotazy a diskuze

Hodnocení zaměstnanců, 14. 11. 2016

Proč hodnotit
Propojení hodnocení s vizemi a strategií firmy a oddělení
Rozdíl mezi zpětnou vazbou a hodnocením
Na co pamatovat před, v průběhu a po hodnocení zaměstnanců
Co chci vědět a jak to zjistím
Hodnocení zaměřené na výkon nebo na rozvoj?
Formální a neformální hodnocení
Hodnotící rozhovor a jeho struktura aneb v jakém okamžiku co říci
Řešení konfliktů a možných úskalí při hodnotícím pohovoru
Hodnocení pracovního chování
Přínosy hodnocení
Úloha personalisty a manažera při hodnocení zaměstnanců
Příklady a nácvik situací při hodnocení
Sdílení zkušeností

Motivace zaměstnanců a jejich osobní rozvoj, 7. 12. 2016

Proč motivovat zaměstnance jinak než penězi
Motivace dle typu osobnosti
Trendy v odměňování zaměstnanců
Odměňujte jinak a buďte výjimečným zaměstnavatelem
Odstranění demotivátorů
Zmlsaní zaměstnanci aneb jak to s motivací nepřehnat
Motivace k osobnímu rozvoji
Nastavení vzdělávání jednotlivce podle jeho postavení a funkce
Příprava, realizace a hodnocení vzdělávacích akcí
Motivace týmů
Chování a činy vedoucího, který přirozeně motivuje
Identifikace talentů a práce s nimi
Jak nastavit úplně nový, či změnit stávající systém v organizaci

Cílová skupina

Určeno pro manažery na vedoucích pozicích, ředitele středních i malých organizací, personalisty na všech úrovních a pro všechny zájemce o získání praktických znalostí a dovedností v procesech, se kterými se v praxi běžně setkáváme.

Kontaktní osoba

Hana Turecká
+420 295 565 126
hana.turecka@otidea.cz

Hodnocení