Detail kurzu

JAK ÚSPĚŠNĚ VÉST PŘIJÍMACÍ POHOVOR - NEJLEPŠÍ TIPY A POSTUPY Z POHLEDU VEDOUCÍHO, UCHAZEČE, PERSONALISTY - VČETNĚ NÁCVIKU

TSM, spol. s r.o.

Popis kurzu

Bezkonkurenční seminář s praktickým nácvikem, využívající nejnovějších zkušeností náborářů a personálních ředitelů, jakož i poznatků světových guru náboru Lou Adlera, autora nedávných bestsellerů na téma náborových pohovorů, a Liz Ryanové, špičkové poradkyně v náboru.

Výběr pracovníků má zásadní vliv na úspěch organizace. Zkraťte čas i počet pohovorů použitím správných poznatků a zvyšte násobně efektivitu prováděných pohovorů ve vaší organizaci. Zajistěte si správné lidi na správných místech a to velmi efektivně. Soustřeďte na to důležité co rozhoduje o úspěchu.

Kdo bude mít ze semináře prospěch: Všichni, kdo se zabývají výběrem pracovníků a chtějí za polovinu času nebo méně dosáhnout diametrálně lepších výsledků – náboroví referenti a specialisté ve firmě i pracovníci náborových agentur. Vedoucí pracovníci, kteří vedou výběrové pohovory s pomocí personalisty nebo i bez odborné pomoci. Uchazeči, kteří chtějí uspět a naučit se vést pohovor ve svůj prospěch. Méně zkušení náboráři, kteří hledají nové impulsy co se naučit a jak se stát kovaným profesionálem.

Cíle: účastníci budou schopni porozumět hlavním faktorům úspěchu a překážkám efektivního výběrového pohovoru, poznat vybrané prvky, které zvyšují úspěch a šetří čas u pohovoru, naučit se je nácvikem správně používat, vést pohovor ke svým cílům obratně a cílevědomě.

Program: Hlavní předpoklady efektivního pohovoru, aktivní naslouchání. Jak se dostat co nejkratší cestou k nejdůležitějším informacím pro obě strany pohovoru. Fáze pohovoru a jejich kvalita, rovnováha procesu, prvních 10 a 40 vteřin k úspěchu. Odkrývání vrstev, jak zjistit chybějící informace pro správné rozhodování. Reakce na obtížné otázky diplomaticky a asertivně. Řízení pohovoru uchazečem. Projednání nabídky. Praktické cvičení – podle vylosovaných zadání nebo podle návrhů účastníků, účastníci si vyzkouší obě role v pohovoru a v různých situacích – pohovor s volnou strukturou, pohovor standardizovaný I a II se záznamem, vždy rozbor dobrých a doporučených prvků pohovoru. Speciální mikrotémata – testování, reference. Závěr – otázky a odpovědi, přezkoušení znalostí.

Hlavní rysy semináře: Moderovaná interaktivní diskuse k obsahovým bodům, rozbor příkladů z praxe, vysvětlení vhodných a nevhodných postupů s diskusí, praktické cvičení – každý účastník v obou rolích. Přezkoušení správného pochopení základního know-how jednotlivými účastníky, otevřená diskuse k otázkám a situacím, které účastníci řeší v jejich situacích. Málo powerpointu, hodně inspirací z praxe, okamžitá praktická využitelnost.

Obsah kurzu

Bezkonkurenční seminář s praktickým nácvikem, využívající nejnovějších zkušeností náborářů a personálních ředitelů, jakož i poznatků světových guru náboru Lou Adlera, autora nedávných bestsellerů na téma náborových pohovorů, a Liz Ryanové, špičkové poradkyně v náboru.

Výběr pracovníků má zásadní vliv na úspěch organizace. Zkraťte čas i počet pohovorů použitím správných poznatků a zvyšte násobně efektivitu prováděných pohovorů ve vaší organizaci. Zajistěte si správné lidi na správných místech a to velmi efektivně. Soustřeďte na to důležité co rozhoduje o úspěchu.

Kdo bude mít ze semináře prospěch: Všichni, kdo se zabývají výběrem pracovníků a chtějí za polovinu času nebo méně dosáhnout diametrálně lepších výsledků – náboroví referenti a specialisté ve firmě i pracovníci náborových agentur. Vedoucí pracovníci, kteří vedou výběrové pohovory s pomocí personalisty nebo i bez odborné pomoci. Uchazeči, kteří chtějí uspět a naučit se vést pohovor ve svůj prospěch. Méně zkušení náboráři, kteří hledají nové impulsy co se naučit a jak se stát kovaným profesionálem.

Cíle: účastníci budou schopni porozumět hlavním faktorům úspěchu a překážkám efektivního výběrového pohovoru, poznat vybrané prvky, které zvyšují úspěch a šetří čas u pohovoru, naučit se je nácvikem správně používat, vést pohovor ke svým cílům obratně a cílevědomě.

Program: Hlavní předpoklady efektivního pohovoru, aktivní naslouchání. Jak se dostat co nejkratší cestou k nejdůležitějším informacím pro obě strany pohovoru. Fáze pohovoru a jejich kvalita, rovnováha procesu, prvních 10 a 40 vteřin k úspěchu. Odkrývání vrstev, jak zjistit chybějící informace pro správné rozhodování. Reakce na obtížné otázky diplomaticky a asertivně. Řízení pohovoru uchazečem. Projednání nabídky. Praktické cvičení – podle vylosovaných zadání nebo podle návrhů účastníků, účastníci si vyzkouší obě role v pohovoru a v různých situacích – pohovor s volnou strukturou, pohovor standardizovaný I a II se záznamem, vždy rozbor dobrých a doporučených prvků pohovoru. Speciální mikrotémata – testování, reference. Závěr – otázky a odpovědi, přezkoušení znalostí.

Hlavní rysy semináře: Moderovaná interaktivní diskuse k obsahovým bodům, rozbor příkladů z praxe, vysvětlení vhodných a nevhodných postupů s diskusí, praktické cvičení – každý účastník v obou rolích. Přezkoušení správného pochopení základního know-how jednotlivými účastníky, otevřená diskuse k otázkám a situacím, které účastníci řeší v jejich situacích. Málo powerpointu, hodně inspirací z praxe, okamžitá praktická využitelnost.

Cílová skupina

Veřejný kurz

Kontaktní osoba

Ing. Irena Spirová, LL.M
+420 517 333 699
info@tsmvyskov.cz

Hodnocení




Organizátor