Detail kurzu
Lean Expert
IPA Slovakia, s.r.o.
Popis kurzu
Aké sú princípy štíhlej výroby? V čom sa líšia od bežnej výroby? Ako zaviesť systém riešenia problémov? Ako si zmapovať vybraný proces a identifikovať v ňom príležitosti na zlepšenie? Ako zlepšiť kvalitu a spoľahlivosť na pracovisku? Ako štandardizovať postupy a organizovať pracoviská? Ako zlepšiť dostupnosť a flexibilitu zariadení? Ako znižovať časy na prestavovanie liniek? Ako zabezpečiť plynulý tok, redukovať zásoby a to i v zákazkovej výrobe? Ako koncepčne vytvárať štíhly layout a kam sa dá dostať? Ako zavádzať princípy ťahu do výroby? Ako zavádzať „štíhly" logistický koncept? Ako zaviesť Lean v podniku?
Obsah kurzu
1. Porozumenie princípom štíhlej výroby
- Motívy k zavádzaniu štíhlej výroby
- Rozvoj flexibility podniku
- Základné princípy štíhlej výroby
- Definovanie hodnoty z pohľadu zákazníka verzus plytvanie
- Budovanie štíhleho výrobného systému (Toyota Production System a iné)
- 5 krokov k štíhlemu podniku
- Výber vhodných metód štíhlej výroby
2. Systematické odstraňovanie plytvania z procesov
- Nastavenie citlivosti zberu a riešenia problémov
- Shopfloor manažment – Zber a riešenie denných problémov
- Systém riešenia problémov. Náhodné, chronické problémy. Organizácia zlepšovania.
- PDCA cyklus
- Nástroje pre analýzu príčin problémov
- Nástroje generovania riešení
3. Mapovanie toku hodnôt – identifikácia príležitostí k zlepšovaniu
- Základné ukazovatele a metriky Lean
- Výber predstaviteľa pre mapovanie
- Mapovanie toku hodnôt – súčasný stav
- Rozbor operácie z pohľadu pridanej hodnoty / Value added
- Dostupnosť a spôsobilosť pracovísk
- Mapovanie prerušení materiálového toku a ich príčin
- Vyhľadávanie plytvaní v informačnom toku
- Identifikácia príležitosti k zlepšeniu v mape súčasného stavu
- Základné princípy pre transformáciu / Value Stream Design
- Definícia harmonogramu zmeny
4. Štíhle pracovisko – zvýšenie spôsobilosti a produktivity
- Koncept štíhleho pracoviska
- Vizualizácia na pracovisku
- Organizácia pracoviska – 5S
- Usporiadanie pracoviska v súlade s ergonomickými princípmi
- Základné princípy ekonómie pohybov, zjednodušovanie práce
- Štandardizácia pracovných postupov SOP, One Point Lesson
- Zavádzanie prvkov LCA Low Cost Autonomation
- Kvalita v procese, riadenie parametrov procesu
- Eliminácia chýb – Poka Yoke
5. Štíhle zariadenie – zvýšenie dostupnosti a flexibility
- Koncept štíhleho zariadenia
- Identifikácia a meranie strát na zariadení OEE
- Zvyšovanie produktivity zariadení TPM
- Znižovanie časov na prestavenie – SMED, OTED
- Optimalizácia výrobných dávok
- Základné prvky autonómnej údržby
6. Zavádzanie plynulého toku
- Princípy využitia plynulého toku, one piece flow, FIFO
- Flexibilita a bunková výroba
- Segmentácia výroby
- Analýza materiálových tokov
- Základné princípy štíhleho layotu a ako správne postupovať
- Princípy projektovania montážnych liniek
- Vyvažovanie liniek
- Štandardizovaná práca
7. Aplikácia ťahových princípov riadenia
- Systémy plánovania a riadenia zákazkovej výroby (časový horizont, ťah vs tlak)
- Zákaznícke požiadavky verzus bod rozpojenia výroby
- Balancovanie kapacít vo výrobe
- Princípy plánovania materiálu (MRP, MRPII, APS)
- Návrh a možnosti využitia Kanban, Supermarket
- Riadenie úzkych miest Conwip, DBR, LOC
- Rozvrhovanie výroby Heijunka / Leveling
- Dielenské plánovanie a riadenie výroby , spôsoby zberu údajov z výroby
8. Základy štíhlej logistiky
- Základy štíhlej logistiky, logistické koncepty
- Milk run – zásobovanie pracovísk
- Zavádzanie štíhleho logistického konceptu
- Trendy v logistike (skladovej a internej) za posledné 2 roky
9. Implementácia štíhlej výroby v podniku
- Value stream design – Rekapitulácia naučených princípov
- Organizácia Lean v podniku
- Postup implementácie Lean v podniku
- Záverečný test, diskusia
Cílová skupina
Pracovníci riadiacich a obslužných útvarov, pracovníci na rôznych pozíciách vo výrobných útvaroch, procesní inžinieri, logistickí pracovníci vo výrobe a skladoch (na úrovni vedúcich).
Kontaktní osoba
Hodnocení
Organizátor
Podobné kurzy
podle názvu a lokality