Detail kurzu

JAK VYTVOŘIT FUNGUJÍCÍ SYSTÉM HODNOCENÍ A ŘÍZENÍ PRACOVNÍHO VÝKONU

1. VOX a.s.

Popis kurzu

Budete umět posoudit současný stav hodnocení pracovníků ve vaší firmě, zároveň budete umět připravit nový model hodnocení zaměřený na využití stávajícíh schopností zaměstnanců. Naučíte se aplikovat jednotlivé metody hodnocení v jeho jednotlivých fázích, budete umět stanovit kompetence pro jednotlivé skupiny pracovníků.

Obsah kurzu

  • metody hodnocení pracovníků s ohledem na požadavky optimálního výkonu,
  • nácvik praktického provedení hodnocení zaměstnance a realizace hodnotícího pohovoru,
  • tailoring – vytváření pracovních úkolů a pracovních míst na míru schopnostem a preferencím každého pracovníka,
  • hodnocení a řízení pracovního výkonu,
  • hodnotící a kompeteční model,
  • model BSC a jeho využití v podnikatelském a veřejnoprávním prostředí,
  • hodnocení úspěšnosti týmů a týmové spolupráce,
  • příklady aplikací v praxi.

Seminář bude zaměřen na praktické příklady posouzení současného stavu hodnocení pracovníků ve firmě vzhledem k firemní strategii. Budou řešeny praktické aspekty systémů hodnocení a hodnotících modelů s ohledem na potřeby firmy, propojení se systémem odměňování.

Cílová skupina

Pro liniové manažery a pracovníky HR.

Poznámka k ceně

kód: 1722570 - 3 590 Kč + DPH Základní cena, kód: 172257A - 6 821 Kč + DPH cena pro 2 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu, kód: 172257B - 9 693 Kč + DPH cena pro 3 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu, kód: 172257C - 12 206 Kč + DP

Kontaktní osoba

Jana Pružinová
+420 226 539 670
vox@vox-kurzy.cz

Hodnocení




Organizátor