Detail kurzu
Zelený pás Six Sigma - Six Sigma Green Belt
Actill s.r.o.
Popis kurzu
Cílem 5-ti denního tréninku je vybavit pracovníky potřebnou motivací, znalostmi a dovednostmi, které jsou nutné pro práci na pozici Six Sigma Green Belt. Green Belti se naučí strukturované metody řešení problémů, metody kvality odpovídající této úrovni specialisty Six Sigma. Dozvíte se jak pozitivně ovlivnit výsledky podniku v rámci Six Sigma projektů.
Obsah kurzu
1. DEN – DEFINE – přehled Six Sigma Nalezení příležitosti ke zlepšení
- určení, prioritizace a výběr projektu
- definování projektu a vytvoření plánu projektu
- složení a vytvoření efektivního týmu
- určení zákazníků projektu a jejich požadavků
- definice a mapování procesu
2. DEN – MEASURE – Měření aktuální výkonnosti
- co měřit?
- sběr dat
- pochopení variací
- vyhodnocení měřícího systému
- určení výkonnosti procesu
3. DEN – ANALYSE – zkoumání příležitostí ke zlepšení
- určení potenciálních příčin neshod
- zavedení srovnávacích metod
- provedení studie variací
- provedení korelační analýzy
4. DEN – IMPROVE – zlepšení
- generování možných zlepšení
- ohodnocení a výběr nejlepšího řešení
- komunikace řešení
- zavedení vybraného řešení
5. DEN – CONTROL – zajištění trvalé výkonnosti
- tvorba plánu kontroly a řízení
- zavedení systému monitorování a měření
- přezkoumání a vyhodnocení výsledků změn
- dokumentace změn procesu
- uzavření projektu
Provedení testu
Cílová skupina
Vedoucí pracovníci nebo specialisté s potenciálem pro vedoucí pozice, jejichž úkolem je definovat a zlepšovat výrobní i nevýrobní procesy. Pracovníci, se kterými se počítá na pozici Green Belt
Zákazníci Actill mají 10% slevu a každý další účastník z firmy
