Detail kurzu

BUDOVÁNÍ A ŘÍZENÍ PRACOVNÍCH TÝMŮ I.

FBE Praha, s.r.o.

Popis kurzu

  • zvládnout dovednosti důležité k efektivnímu řízení pracovních týmů
  • zdokonalit se v komunikačních dovednostech potřebných k řízení pracovních týmů
  • naučit se přizpůsobit styl řízení podle charakteru a stupně vývoje pracovního týmu
  • na praktických příkladech zažít a procvičit momenty vedoucí k upevňování týmu

Obsah kurzu

Práce v týmu – typy týmů a jejich charakteristiky, základní pohledy na týmovou práci

Vznik a vývoj týmu – orientace, prosazování se, integrace, produktivní fáze, jak ovlivňuje fáze rozvoje týmu řídící práci manažera

Osobnost vedoucího pracovníka – vůdce nebo manažer

Delegování – proč delegovat, které úkoly delegovat, na koho je delegovat a jak je delegovat

Komunikační techniky vedoucího – techniky zpětné vazby, pochvala, pokárání, pozitivní usměrňování a rozhovor o nežádoucím chování

Role systému ve firmě – výhody a nevýhody systému, otevřenost systému

Cvičení zaměřená na uvědomění si probraných principů

Cílová skupina

management firmy

Poznámka k ceně

Veřejný kurz bude otevřen při minimálním počtu čtyř účastníků ve skupině. V případě, že nedojde k naplnění minimálního počtu účastníků, je možné se dohodnout na individuálních konzultacích.

Hodnocení




Organizátor