Detail kurzu
Právo a nákup IT/ICT
Actill s.r.o.
Popis kurzu
O úloze IT v rámci organizace a jeho ať přímého nebo nepřímého vlivu v rámci konkurenčního boje již dnes nikdo nepochybuje.
- jak, ale efektivně nakupovat IT komodity a služby?
- může vhodná forma nákupu ovlivnit náklady a investice tak významných rozpočtových položek?
- Dá se ve smlouvě ošetřit růst budoucích nákladů?
- Jak ošetřit rizika pozdních dodávek a jejich dopadů na návazné aktivity?
Nabízený trénink představuje ucelený přehled problematiky nákupu informačních a komunikačních technologií z pohledu pracovníka oddělení nákupu a pohledu právníka. Absolventi tréninku získají neocenitelné informace, praktické dovednosti a know how jak řešit praktické situace, návod jak se vyhnout možným úskalím při vyjednávání podmínek a uzavírání smluv s dodavatelem, jak ošetřit rizika obchodního případu u jednotlivých forem nákupu (outsourcing, licencování, duševní vlastnictví…). Praktické aplikace získaných dovedností garantuji eliminaci případných rizik spojených s nákupem informačních a komunikačních technologií a zcela jistě povedou k dosažení nejlepšího možného výsledku a přispění nákupu jako útvaru k optimalizaci nákladů a to jak současných, tak případných budoucích.
Obsah kurzu
Obchodní případy v IT
- typy obchodních případů
- implementace IT řešení
- vývoj SW + implementace
- servis implementovaného řešení
- outsourcing, SaaS, nákup lidských zdrojů
- vhodné obchodní řešení (rámcové smlouvy, licenční smlouvy, smlouvy o dílo, objednávky, všeobecné obchodní podmínky)
- innominátní smlouvy a jejich úskalí
Uzavírání smluv, zásady dobré kontraktace
- ochrana důvěrných informaci, NDA
- vymezení účelu a cíle smlouvy
- osnova smlouvy
- smluvní pokuty, náhrada škody
- licenční ujednání
- ochrana dušeního vlastnictví v pracovněprávních vztazích
- „krabicový software“ a jeho specifika
Rizikové oblasti smlouvy
- předání a převzetí
- součinnost, vzájemná závislost na dalších dodavatelích
- vady
- náhrada škody, limitace náhrady škody
- smluvní pokuty
- odstoupení od smlouvy, zánik smlouvy
- cenová ujednání, platební podmínky
- pílohy smlouvy, jejich provázanost (včetně provázanosti na VOP)
Blok nad problémy účastníků + praktická část V praktické části se zaměříme na:
- zasazení nákupu do projektovéh managementu
- strukturu smlouvy, přílohy, dodatky, vazba na projektovou dokumentaci
- ošetření rizika, kontrola nákladů
- SLA
- vyhodnocení smlouvy
- ošetřování provozní slepoty
- reversibility plán
- předávání kódů
- výber dodavatele, výběrové řízení v IT
- hodnocení dodavatele
Cílová skupina
- Nákupčí, tvůrci dodavatelksých smluv v oblasti IT/ICT
- Projektoví a SLA manažeři zodpovědní za smlouvy, jejich dopady
- Manažeři IT/ICT, kteří odpovídají za plnění dodavatelských smluv na obou stranách smluvního vztahu
- Kontroloři nákladů za oblast IT/ICT
další účastní z firmy a zákazníci mají 10% slevu
