Detail kurzu
Podřízený zaměstnanec od A do Z
1. VOX a.s.
Popis kurzu
Získáte ucelené informace o průběhu pracovního procesu zaměstnance. Projdete vše od výběru zaměstnance přes komunikaci ve složitých situacích, předávání pozitivní i negativní zpětné vazby, řešení menších i větších konfliktních situací, motivování podřízených k práci až po ukončení pracovního poměru. Součástí semináře je i nácvik modelových situací a probírání příkladů z praxe.
Obsah kurzu
- jak si vybrat kvalitní podřízené,
- základní povinnosti vůči podřízeným,
- adaptační proces a jeho průběh,
- jak se orientovat v základních lidských povahách,
- jak motivovat podřízené,
- co dělat a jak postupovat:
- když se zaměstnanci daří dobře plnit své úkoly,
- když se občas projeví pracovní problém,
- když zaměstnanec neplní, co plnit má,
- když zaměstnanec řekne „tohle dělat nebudu“,
- když zaměstnanec nepřijde do práce,
- když má zaměstnanec osobní problémy,
- jak se připravit na hodnotící pohovor se svým zaměstnancem,
- jak předávat zpětnou vazbu,
- jak rozvíjet své podřízené,
- opravdu mohu některé úkoly delegovat?
- jak skončit pracovní poměr,
- příklady z praxe, modelové situace.
Cílová skupina
Seminář je určen vedoucím a manažerům na všech úrovních řízení
kód: 1825080 - 6 590 Kč + DPH Základní cena, kód: 182508A - 12 521 Kč + DPH cena pro 2 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu, kód: 182508B - 17 793 Kč + DPH cena pro 3 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu, kód: 182508C - 22 406 Kč +
Kontaktní osoba
Jana Pružinová
+420 226 539 670
vox@vox-kurzy.cz
Hodnocení
Organizátor
1. VOX a.s.
Senovážné náměstí 23, Praha 1
Vzdělávání v oblasti: účetnictví, daně, právo, mzdy, personalistika, finančnictví, bankovnictví, nezisková sféra, rekvalifikace, obchodní, prezentační a komunikační dovednosti, marketing. Vydávání, prodej odborných publikací. HR poradenství, assessment centra, outdoor, analýza vzdělávacích potřeb.
Podobné kurzy
podle názvu a lokality
