Detail kurzu

Podřízený zaměstnanec od A do Z

1. VOX a.s.

Popis kurzu

Získáte ucelené informace o průběhu pracovního procesu zaměstnance. Projdete vše od výběru zaměstnance přes komunikaci ve složitých situacích, předávání pozitivní i negativní zpětné vazby, řešení menších i větších konfliktních situací, motivování podřízených k práci až po ukončení pracovního poměru. Součástí semináře je i nácvik modelových situací a probírání příkladů z praxe.

Obsah kurzu

  • jak si vybrat kvalitní podřízené,
  • základní povinnosti vůči podřízeným,
  • adaptační proces a jeho průběh,
  • jak se orientovat v základních lidských povahách,
  • jak motivovat podřízené,
  • co dělat a jak postupovat:
  • když se zaměstnanci daří dobře plnit své úkoly,
  • když se občas projeví nějaký pracovní problém,
  • když zaměstnanec neplní, co plnit má,
  • když zaměstnanec řekne „tohle dělat nebudu“,
  • když zaměstnanec nepřijde do práce,
  • když má zaměstnanec osobní problémy,
  • jak se připravit na hodnotící pohovor se svým podřízeným,
  • jak předávat zpětnou vazbu,
  • jak rozvíjet své podřízené,
  • opravdu mohu některé úkoly delegovat?
  • jak skončit pracovní poměr,
  • příklady z praxe, modelové situace.

Cílová skupina

Seminář je určen vedoucím a manažerům na všech úrovních řízení.

Poznámka k ceně

kód: 1920910 - 6 790 Kč + DPH Základní cena, kód: 192091A - 12 901 Kč + DPH cena pro 2 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu, kód: 192091B - 18 333 Kč + DPH cena pro 3 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu, kód: 192091C - 23 086 Kč +

Kontaktní osoba

Jana Pružinová
+420 226 539 670
vox@vox-kurzy.cz

Hodnocení




Organizátor