Detail kurzu
3 denní tréninkový seminář LEADERSHIP
TIMING Praha
Popis kurzu
Seznámit účastníky s praktickými metodami a postupy vedení lidí a týmů – jak včas nacházet nedostatky a jejich příčiny, aby je bylo následně možné využít jako příležitosti ke zlepšení, k předcházení procesním chybám, nedostatečné pracovní výkonnosti, neplnění cílů, ekonomickým ztrátám, selhání při realizaci změn, personálním problémům, konfliktům atd.
Obsah kurzu
Motto: Vést lidi může být radostnou výzvou pro vedoucího i pro vedené.
1. Důvody, proč má řízení lidských zdrojů, rizik a změn pro každý podnik a pro každého manažera klíčový význam.
- Časté chyby podnikových managementů – příčiny, následky.
2. Organizační a procesní management.
- Identifikace procesů, analýzy procesní sítě
- Řízení procesů
- Spolehlivost, efektivita, zlepšování
3. Management rizik – zásady, postupy, metody
- Analýzy rizik, kauzality jejich vzniku a vývoje
- Proaktivní odhalování příčin
- Prevence a zvládání rizik
- Monitorování skoronehod
- Riziko jako příležitost
- Rozvoj rizikologického myšlení
4. Lidské zdroje, leadership
- Postupy rozpoznání a odstraňování nedostatků
- Zvyšování výkonnosti a spolehlivosti lidského činitele
- Psychologie a sociologie v personálním řízení
- Formování firemní kultury
5. Rozvoj pracovních schopností
- Znalostní management
- Koncept „Učící se organizace“
- Sebereflexe jako základ učení
6. Motivace
- Čím je řízeno chování lidí
- Postoje a jejich formování
- Podnikové motivační systémy
7. Optimalizace pracovních podmínek
- Ergonomie
- Prevence stresů
8. Controlling
- Hodnocení – lidí, managementu, činností, rizik, výsledků, změn
- Metody a postupy
9. Vedení pracovních týmů
- Sestavování úspěšných týmů
- Zlepšování výkonnosti, součinnosti, synergie, kreativity
- Využívání skrytého potenciálu
- Přidělování týmových rolí…
10. Komunikace
- Předpoklady, překážky
- Podpora sdílení informací a znalostí
- Komunikační schopnosti, asertivita, zlozvyky…
- Příprava a vedení porad
- Prevence a řešení konfliktů
- Týmové diskuse, jak využívat brainstorming, brainwriting atd.
11. Změnový, projektový management
- Postupy přípravy a realizace změn
- Proč se lidé změnám brání
- Jak vést lidi a týmy při změnách
12. Time management a priority management
- Prioritizace úkolů podle naléhavosti a důležitosti
- Zvládání zlodějů času
Místo konání: Není-li dohodnuto jinak, koná se kurz na adrese: Na Poříčí 12, 110 00 Praha 1.
Cena: 9500 Kč, viz ale také množstevní a další slevy.
PhDr. Ing. Jiří Kruliš napsal o řízení rizik obsažnou knihu Jak vítězit nad riziky. Linde Praha, 2011, ISBN 978–80–7201–835–2. Je to praktická příručka pro podnikatele, manažery, personalisty, auditory, poradce. V našich půldenních a jednodenních kurzech si lze tuto knihu zakoupit za sníženou cenu 350 Kč; ve vícedenních kurzech ji dostanete jako bonus zdarma.
Cílová skupina
Cílová skupina:
- majitelé firem a manažeři na všech pozicích, interim manažeři,
- vedení úřadů a dalších organizací,
- personalisté,
- odborníci na podnikatelská, bezpečnostní a zdravotní rizika,
- krizoví manažeři,
- pracovníci controllingu,
- projektoví manažeři,
- manažeři kvality,
- auditoři.
Možné slevy viz http://www.timing.cz/slevy.php
Kontaktní osoba
RNDr. Jiří Weinberger
+420 604 102 815
timing@timing.cz
Hodnocení
Organizátor
Podobné kurzy
podle názvu a lokality