Hodnotící pohovory - Praha

Albisa s.r.o.

Popis kurzu

Obsah kurzu

Častým problémem hodnotících pohovorů je, že jsou formální, soustřeďují se na vyplnění předepsaného formuláře a často zaměstnance více rozladí, než motivují k vyšším výkonům. To je důsledek toho, že jsme vychováni v prostředí destruktivní zpětné vazby.

Mnoho manažerů, kteří dělají hodnotící pohovory jsou skvělými odborníky ve svém oboru. Často ale neměli příležitost vyzkoušet si, jak takový hodnotící pohovor udělat správně.

** Obsah školení: **

1. Manažerské styly při vedení lidí.
2. SWOT analýza současných hodnotících pohovorů.
3. Cena za zlepšení pohovorů.
4. Zásady hodnotícího pohovoru (konstruktivní zpětné vazby).
5. Cíle a výstupy hodnotícího pohovoru.
6. Postup hodnotícího pohovoru.
7. Praktický nácvik hodnotících pohovorů.

** Co nám o tomto školení napsali jeho účastníci: ** -------------------------------------------------- – Na školení jsem dostala konkrétní návod, strukturu na vedení hodnotících pohovorů. Na co se zaměřit a čemu se vyvarovat. Ujasnila jsem si, jak dávat / dostávat na pohovoru zpětnou vazbu od zaměstnance. ** Anna Majerčáková, vedoucí směny, Plastiflex spol. s r.o. **

Školení je srozumitelné a přímo aplikovatelné do praxe. Zajímavé byly videa, co dělat a co nedělat při pohovoru. ** Gabriela Husárová, vedoucí nákupu, Plastiflex spol. s r.o. **

Cílová skupina

Manažeři, ředitelé, obchodníci a podnikatelé.

ZĽAVA 30% pri platbe pred uzávierkou 14 dní pred školením t.j. do 11.04.2019.

Kontaktní osoba

+421 904 163 383
albisa@albisa.sk

Hodnocení