Detail kurzu

Požadavky novelizované normy ČSN EN ISO 14001:2016

C.Q.M., spol. s r. o.

Popis kurzu

Objasnění základních pojmů potřebných k pochopení procesního pojetí a stručný výklad požadavků systémové normy ČSN EN ISO 14001:2016. Výklad základních principů řízení dokumentace, interních auditů, problematiky procesů neustálého zlepšování a práce s nápravnými a preventivními opatřeními.

Přihlásit se na kurz

Obsah kurzu

  • Objasnění základních pojmů k procesnímu pojetí
  • Vztah normy ČSN EN ISO 14001:2016 k normě ČSN EN ISO 9001:2016
  • Struktura a obsah normy ČSN EN ISO 14001:2016
  • Stručný výklad požadavků normy ČSN EN ISO 14001:2016
  • Problematika řízené dokumentace (včetně externí) – ukázka SW podpory
  • Význam, cíl a způsob realizace interních auditů – ukázka SW podpory
  • Práce s výsledky interních auditů, efektivnost a účinnost nápravných opatření
  • Procesy neustálého zlepšování
  • Diskuze a dotazy účastníků (průběžně)

Účastníci obdrží osvědčení o absolvování kurzu.

Cílová skupina

Kurz je určen pro manažery systému managementu životního prostředí (EMS) a pro všechny vedoucí pracovníky, kteří odpovídají za implementaci, dodržování a neustálé zlepšování (realizaci změn) tohoto systému.

Hodnocení

Přihlásit se na kurz



Organizátor

C.Q.M., spol. s r. o.

Krestova 1294/1, Ostrava - Hrabůvka


C.Q.M. od svého založení v roce 1995 uplatňuje při spolupráci se svými zákazníky starou, známou a stále platnou zásadu:

„Nedávejte hladovému rybu, naučte ho ryby chytat.“

Výsledkem spolupráce je proto stav, kdy náš zákazník sám dokáže:

  • snižovat své vnitřní ztráty (a tím zvyšovat svůj zisk)
  • identifikovat a odstranit zbytečné činnosti
  • odstranit samoúčelné a zbytečné „papírování“
  • lépe komunikovat se svými spolupracovníky a externími dodavateli
  • motivovat spolupracovníky
  • včas identifikovat reálné problémy a tyto problémy řešit
  • pomocí analýzy rizik včas identifikovat potenciální problémy a tyto problémy řešit
  • identifikovat a splnit požadavky a očekávání všech svých zainteresovaných stran

Od svého založení v roce 1995 klade C.Q.M. důraz nejen na „pouhé“ definování a dokumentování systému řízení organizace, ale především na efektivní řízení všech procesů, tj. na schopnost organizace včas identifikovat potřebu změny a umět na tuto změnu přiměřeně zareagovat.

Tento svůj přístup jsme nyní formulovali do tří priorit – tematických oblastí, ve kterých nabízíme své vzdělávací, konzultační a poradenské služby:

  • Integrovaný management
  • Management změny
  • Prevence

Podrobné informace najdete na našich webových stránkách.

Přihlásit se na kurz 3872 CZK