Detail kurzu

Interní auditor EMS podle normy ČSN EN ISO 14001:2016

C.Q.M., spol. s r. o.

Popis kurzu

Objasnění základních pojmů potřebných k pochopení struktury a obsahu normy ČSN EN ISO 14001:2016 a výklad požadavků této systémové normy. Výklad základních principů řízení dokumentace, interních auditů, problematiky procesů neustálého zlepšování a práce s nápravnými a preventivními opatřeními.

Přihlásit se na kurz

Obsah kurzu

  • Objasnění základních pojmů k EMS
  • Vztah normy ČSN EN ISO 14001:2016 k normě ČSN EN ISO 9001:2016
  • Struktura a obsah normy ČSN EN ISO 14001:2016
  • Stručný výklad požadavků normy ČSN EN ISO 14001:2016
  • Problematika řízené dokumentace (včetně externí) – ukázka SW podpory
  • Novela normy ČSN EN ISO 19011:2019 – silné a slabé stránky
  • Význam, cíl a způsob realizace interních auditů – ukázka SW podpory
  • Požadavky na interního auditora
  • Plánování a realizace interních auditů
  • Práce s výsledky interních auditů
  • Efektivnost a účinnost nápravných opatření

Účastníci, kteří úspěšné absolvují závěrečný test, obdrží osvědčení

Cílová skupina

Kurz je určen pro interní auditory systému managementu životního prostředí (EMS) podle požadavků normy ČSN EN ISO 14001:2016

Hodnocení

Přihlásit se na kurz



Organizátor

C.Q.M., spol. s r. o.

Krestova 1294/1, Ostrava - Hrabůvka


C.Q.M. od svého založení v roce 1995 uplatňuje při spolupráci se svými zákazníky starou, známou a stále platnou zásadu:

„Nedávejte hladovému rybu, naučte ho ryby chytat.“

Výsledkem spolupráce je proto stav, kdy náš zákazník sám dokáže:

  • snižovat své vnitřní ztráty (a tím zvyšovat svůj zisk)
  • identifikovat a odstranit zbytečné činnosti
  • odstranit samoúčelné a zbytečné „papírování“
  • lépe komunikovat se svými spolupracovníky a externími dodavateli
  • motivovat spolupracovníky
  • včas identifikovat reálné problémy a tyto problémy řešit
  • pomocí analýzy rizik včas identifikovat potenciální problémy a tyto problémy řešit
  • identifikovat a splnit požadavky a očekávání všech svých zainteresovaných stran

Od svého založení v roce 1995 klade C.Q.M. důraz nejen na „pouhé“ definování a dokumentování systému řízení organizace, ale především na efektivní řízení všech procesů, tj. na schopnost organizace včas identifikovat potřebu změny a umět na tuto změnu přiměřeně zareagovat.

Tento svůj přístup jsme nyní formulovali do tří priorit – tematických oblastí, ve kterých nabízíme své vzdělávací, konzultační a poradenské služby:

  • Integrovaný management
  • Management změny
  • Prevence

Podrobné informace najdete na našich webových stránkách.

Přihlásit se na kurz 7502 CZK

Podobné kurzy

podle názvu a lokality