Detail kurzu

Popis kurzu

Účastníci se seznámí se zásadami managementu rizik a s univerzálně použitelnou metodou IDENTIFIKACE PROCESŮ A RIZIK (IPR).

Obsah kurzu

  • Získat podklady pro rozhodování managementu CO a PROČ je třeba změnit a zároveň návod JAK z dnešních problémů udělat konkurenční výhodu pro zítřek
  • Podnikový systém řízení rizik
  • Metoda IPR – systematické hodnocení podniku, podnikového řízení a procesů
  • Postup odhalování potenciálních rizikových procesů a příčin, které se podílejí nebo mohou podílet na vzniku selhání, snížení kvality hlavních organizačních nebo provozních pro¬cesů, výkonnosti, efektivity, spolehlivosti, bezpečnosti, produktivity
  • Spolehlivost lidského činitele
  • Zaměření na kořenové (primární) příčiny a jejich vzájemnou součinnost a synergii
  • Klasifikace identifikovaných rizik podle závažnosti a urgentnosti potřebných změn
  • Navrhování potřebných nápravných a preventivních opatření, příprava změnových projektů, komunikace se zaměstnanci, implementace nápravných a preventivních opatření
  • Využívání metody IPR jako nástroje podnikového řízení

Cílová skupina

Kurz je určen manažerům (vrcholovým a středním), majitelům firem, auditorům, poradcům, pracovníkům v oblasti lidských zdrojů, controlingu, managementu kvality, bezpečnosti.

Kontaktní osoba

Lucie Elischerová
+420 233 321 231
lucie.elischerova@dnvgl.com

Hodnocení




Organizátor