Detail kurzu

BCM a jeho implementace

DNV GL Business Assurance Czech Republic s.r.o.

Popis kurzu

Cílem kurzu je obeznámit účastníky o tom, co je potřeba vykonat pro zpracování a zavedení efektivního systému BCM do praxe. Účastníci se seznámí s principy, klíčovými prvky a procesem BCM včetně řízení rizik a s tím, jak implementovat BCM do systému řízení organizace (Corporate governance). Pomocí praktických příkladů si procvičí, na co je potřebné se soustředit v příslušných fázích budování BCM. Kurz je založený na praktických celosvětových zkušenostech DNV s řízení BCM ve více oblastech.

Obsah kurzu

  • Stručný úvod do problematiky BCM
  • Terminologie podle normy BS 25999–1:2006
  • Přehled klíčových prvků efektivního BCM
  • Vysvětlení smyslu příslušných fází a životního cyklu při obnově podnikání
  • Pozornost bude věnována klíčových prvkům a procesům efektivního BCM:
  1. Program BCM (cíle, závazek managementu, zdroje)
  2. Stanovení rozsahu BCM (politika, kritické procesy, rozsah a zaměření systému)
  3. Analýzy dopadů a rizik (kritické aktivity, BIA – analýza dopadů, maximální tolerovatelná doba přerušení a cíl obnovy činností, management rizik…)
  4. Strategie BCM (priority, uspořádání pro dosáhnutí cílů obnovy)
  5. Plánování odezvy BCM (struktura odezvy na incidenty, plány na jejich řízení)
  6. Nácviky a testy, udržování, zlepšování
  • Manažerské systémy a systém BCM – diskuze a vysvětlení otázek vztahu k existujícím manažerským subsystémům
  • Organizace řízení, role, odpovědnosti, dokumentace, komunikace, hlášení a eskalace hrozeb a efektivnost řízení, zpětná vazba
  • Součástí kurzu jsou řešení konkrétních modelových situací a praktických příkladů

Cílová skupina

Je určen pro manažery rizik a pro pracovníky, kteří stojí před otázkou, jak zvýšit odolnost organizace před možnými incidenty a přerušením produkce a jak je efektivně řídit. Je vhodný také pro pracovníky finančních institucí a pojišťoven, kteří posuzují poskytování půjček a pojištění na podnikatelské projekty. Vede je k změně přístupu – k zapracování dohledu nad realizaci těchto projektů, k sledování kritických dodavatelů a částí podnikatelských projektů, čímž se posiluje prevence a snižuje nepříjemné překvapení. Kurz je registrován v BCI – v Institutu pro kontinuitu činností.

Certifikát BCI certifikát Poznámka k ceně

Klienti DNV mají 10% slevu. Při účasti více jak 3 osob z jedné společnosti, sleva 5% z ceny kurzu.

Kontaktní osoba

Miroslava Pivrncová
+420 233 321 231
miroslava.pivrncova@dnvgl.com

Hodnocení




Organizátor

DNV GL Business Assurance Czech Republic s.r.o.

Thákurova 4/531, Praha 6 Dejvice


Společnosti dnes působí v prostředí, kde se lidská selhání neodpouští. Vytváření ambiciózních cílů a strategií je jednoduché – obtížnější je jejich realizace prostřednictvím zaměstnanců. DNV GL nabízí odborné akreditované kurzy, které Vám pomohou v nekončícím procesu zvyšování kvalifikace Vašich zaměstnanců.


Podobné kurzy

podle názvu a lokality