Detail kurzu

Jak metodicky vyhledávat a zvládat rizika ohrožující podnikové procesy

TIMING Praha

Popis kurzu

Seznámit s metodou Identifikace Procesů a Rizik (IPR) a jejím využitím pro systematické hodnocení podniku, podnikového řízení a procesů a pro formulaci nápravných a preventivních opatření. Přínosem používání metody je, že poskytuje manažerům podklady pro rozhodnutí CO a PROČ je třeba změnit a zároveň návod JAK z dnešních problémů udělat konkurenční výhodu pro zítřek.

Metoda IPR vám pomůže systematicky a v krátké době nalézt a pojmenovat všechna potenciální rizika a slabá místa, která zbytečně snižují konkurenceschopnost vašeho podniku a která

mohou bránit jeho rozvoji, ohrožují jeho ekonomické výsledky, snižují produktivitu hlavních procesů, mohou být příčinou odchodů klíčových zaměstnanců, ztráty zákazníků atd. Charakteristika metody: Podnětem pro vyvinutí metody IPR bylo poznání, že žádná z používaných metod nepokrývá dostatečně kompletní množinu rizikových procesů a faktorů. Přitom ověřenou skutečností je, že opomenutí třeba jediného významného rizika může znehodnotit výsledky prováděných analýz a následně i efekty uplatněných opatření. To, jak efektivně a včas jsou rizika a jejich příčiny rozpoznány a odstraňovány, bezprostředně rozhoduje o tom, jak velké budou ztráty způsobené snížením kvality procesů, případnými poruchami či výpadky procesů, sníženou výkonností a spolehlivostí pracovníků, odchodem schopných pracovníků nebo dokonce nehodami a haváriemi. Zároveň to má zásadní vliv na produktivitu a spolehlivost procesů, jak řídicích, tak provozních.

Obsah kurzu

V ceně kurzu je kniha: Kruliš, J.: Jak vítězit nad riziky. Linde Praha, 2011, ISBN 978–80–7201–835–2, která stojí 596 Kč. Nejčastější chyby podnikových managementů Využití metody IPR jako nástroje řízení Cíle metody IPR: Identifikovat potenciální rizikové procesy. Určit (pojmenovat) systémové a procesní příčiny, které se podílejí nebo se mohou podílet na vzniku selhání, snížení výkonnosti, efektivity, spolehlivosti, bezpečnosti, produktivity, kvality hlavních provozních či organizačních procesů, a to se zaměřením na příčiny kořenové (primární). Určit jejich vzájemné součinnosti a synergie se zvláštním zřetelem na skryté a latentní příčiny. Klasifikovat identifikované procesy a faktory podle jejich závažnosti a urgentnosti potřebných změn (nápravných a preventivních opatření). Zpřehlednit aktuální rizikové pole formou tabulek a grafů. Formulovat argumenty a zdůvodnění potřebných změn jednak pro účely rozhodování a pro přípravu potřebných změnových projektů, jednak pro komunikaci se zaměstnanci, jako předpokladu jejich úspěšné implementace. Formulovat opatření v oblastech: strategický management podniková struktura spolehlivost lidského činitele – kompetence, postoje, leadership, pracovní podmínky, motivační systémy, podniková kultura projektové řízení a změnový management znalostní management koncepty učící se organizace, interních zákazníků, vlastníků procesů atd.

Není-li dohodnuto jinak, koná se kurz na adrese: Na Poříčí 12, 115 30 Praha 1.

Elektronická přihláška: http://www.timing.cz/…ke-kurzy.php

Cílová skupina

Kurz je určen majitelům firem a manažerům na všech pozicích, podnikovým specialistům v oblastech zvládání podnikatelských, bezpečnostních a zdravotních rizik, personalistiky, managementu kvality, krizového managementu, controllingu, projektovým manažerům,pojiš­ťovnám, makléřům, auditorským, poradenským a školicím firmám, konzultantům, koučům,interim manažerům

Certifikát certifikát o úspěšném absolvování Poznámka k ceně

pro více účastníků z jedné společnosti poskytujeme významné množstevní slevy

Hodnocení




Organizátor

TIMING Praha

Na Poříčí 12, Praha 1


Akreditované kurzy: Naučte se komunikovat efektivně, Písemná komunikace (v češtině), Interní směrnice a práce s nimi; Communicating Effectively (s rodilým Američanem, který umí dobře česky). Manažerské kurzy: Cash flow portfolia projektů simulační přístup, Expertní metody řízení projektových rizik, Jak metodicky vyhledávat a zvládat rizika ohrožující podnikové procesy, Projektová dynamika – simulační přístup k rámcovému plánování a optimalizaci projektů. Počítačové kurzy: Kurz počítačových a internetových dovedností pro začátečníky, Kurz programů Word a Excel pro začátečníky a mírně pokročilé. Zábavné kurzy: Filmová škola, Kurz latinskoamerických tanců (salsa, merengue, bachata a další), Vyzkoušejte si herecký trénink. Řešitelskou a poradenskou činnost nabízíme pro všechny oblasti vymezené obsahem výše uvedených kurzů. Další podrobnosti: www.timing.cz


Podobné kurzy

podle názvu a lokality