Detail kurzu

SMART cíle - kde je vzít a jak je přenést na tým

Image Lab s.r.o.

Popis kurzu

Co na kurzu získáte/co si odnesete:

  • Připomenete či naučíte se základní pojmy pro stanovování cílů a tím řízení výkonu – KPI, MBO, SMART.
  • Zmapujete, jak souvisí strategie společnosti s cíli pro konkrétní lidi a jaké kroky je třeba udělat, abyste mohli stanovit cíle právě v souladu se strategií.
  • Vyzkoušíte si prakticky formulovat SMART cíl s velkým důrazem na jeho měřitelnost, čímž si usnadníte práci při jeho vyhodnocování.

Obsah kurzu

Obsah kurzu:

  • Stanovování výkonových, ale i rozvojových cílů: cíle s tvrdým a měkkým jádrem, jak se s nimi poprat
  • KPI, MBO, SLA – odkud vane vítr a čemu to všechno má sloužit. Role strategie při stanovování cílů pro všechny úrovně řízení.
  • Individuální práce: stanovení vlastních cílů, sdílení, diskuse nad měřitelností cílů, pojmenování přínosů
  • Práce s cíli pro podřízené: Jaké cíle stanovit svému týmu a jak je zadat? Je to SMAR? A jak to jasně sdělit?
  • Sdílení příkladů KPI, MBO, SLA z praxe jiných firem/útvarů.

Cílová skupina

  • Manažeři
  • Teamleadeři, supervizoři, vedoucí

Kontaktní osoba

Jiří Prochovník
+420 284 689 877
imagelab@imagelab.cz

Hodnocení




Organizátor