Jak využít manažerské účetnictví ke zvýšení podnikové prosperity

Ústav práva a právní vědy®, o.p.s.

Popis kurzu

Obsah kurzu

• Podnikatelský proces a jeho zobrazení pro potřeby externích a interních uživatelů; vztah finančního, daňového a manažerského účetnictví.
• Vývoj manažerského účetnictví: vztah nákladového účetnictví a účetnictví pro rozhodování
• Duální pojetí manažerského a finančního účetnictví
• Vztah manažerského účetnictví a controllingu
• Vliv změn podnikatelského prostředí a manažerských potřeb na vývoj manažerského účetnictví
• Dopad těchto změn na nástroje manažerského účetnictví a metody jejich využití
• Řízení po výrobkové (výkonové) linii a jeho informační podpora

kalkulace a jejich využití v řízení

• Řízení po linii podnikových útvarů a jeho informační podpora
• Systémy plánů, rozpočtů a vnitropodnikových cen
• Řízení po linii aktivit, činností a procesů
• Activity Based Management a jeho informační zajištění
• Rozhodovací úlohy založené na informacích manažerského účetnictví

Cílová skupina

Seminář je určen zejména pro pracovníky na střední a vrcholové úrovni podnikového vedení, kteří využívají účetní informace jako primární uživatelé (ekonomičtí ředitelé, finanční ředitelé), jsou jako uživatelé odpovědní za řízení podniků a jejich vnitřních struktur (generální ředitelé, odborní ředitelé, ředitelé a ekonomové závodů) a jsou odpovědní za tvorbu systémů manažerského řízení včetně jejich informační podpory (hlavní účetní, účetní, controlleři, pracovníci útvarů ICT).

Hodnocení