ZAVEDENÍ A PROPOJENÍ PROCESŮ V PERSONÁLNÍM ŘÍZENÍ

1. VOX a.s.

Popis kurzu

Obsah kurzu

Úvod do personálních procesů: Personální strategie – plánování lidských zdrojů – nábor a výběr zaměstnanců – adaptace nových zaměstnanců – řízení výkonu a hodnocení – zaměstnanců – vzdělávání – rozvoj a odměňování zaměstnanců – kariérové plánování – talent management – nástupnictví – personální administrativa – interní komunikace. Kdy a proč je vhodné zavádět standardizované personální procesy. Analýza aktuálního stavu řízení lidí v organizaci. Základní kameny personálního řízení: Náplně práce – kvalifikační požadavky – kompetence. Propojení procesů pro efektivnější práci se zaměstnanci. Implementace procesů jako celofiremní projekt. Příprava akčního plánu. Příprava vlastní koncepce implementace či propojení personálních procesů. Zjišťování efektivity zavedených procesů. Diskuze a výměna zkušeností.

Každý účastník obdrží na konci kurzu OSVĚDČENÍ o jeho absolvování.

Cílová skupina

Personalistům, personálním manažerů, osobám zodpovědným za personalistiku či personální řízení, majitelům či manažerům menších a středních společností, kteří plánují zavádět standardizované procesy řízení lidí.

Hodnocení