Detail kurzu

JAK NA HODNOCENÍ ZAMĚSTNANCŮ KROK ZA KROKEM

1. VOX a.s.

Popis kurzu

Seznámíte se s jednotlivými etapami tvorby systému hodnocení od výběru metod hodnocení přes nastavování měřitelných ukazatelů pro jednotlivé pracovní pozice až po trénink hodnotielelů ve vedení hodnotících pohovorů. Získáte know-how, jak efektivně provázat hodnocení s odměňováním a rozvojem tak, abyste motivovali zaměstnance k výkonnosti, osobnímu rozvoji a žádoucí zaměstnance i ke stabilitě.

Obsah kurzu

Krok 1 – motivace key stakeholders k zavedení systému hodnocení, objasnění užitečnosti hodnocení – Krok 2 – Výběr metodiky hodnocení – Krok 3 – Tvorba objektivně měřitelných ukazatelů pro jednotlivé pracovní pozice ● Krok 4 – Vytvoření struktury hodnotících rozhovorů ● Krok 5 – Práce s výsledky hodnocení, provázání výsledků hodnocení s odměňováním, rozvojem a dalšími personálními procesy ● Krok 6 – Vytvoření struktury proškolení zaměstnanců ve vedení hodnotících rozhovorů, trénink hodnocení ● Krok 7 – Pravidla implementace systému hodnocení, úskalí a časté chyby.

Cílová skupina

Personalistům a manažerům, kteří jsou zodpovědni za vytvoření systému hodnocení, nastavení měřitelných ukazatelů výkonnosti a za trénink vedoucích zaměstnanců ve vedení hodnotících pohovorů.

Poznámka k ceně

kód: 1425650 - 6 190 Kč + DPH Základní cena, kód: 142565A - 11 761 Kč + DPH cena pro 2 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu, kód: 142565B - 16 713 Kč + DPH cena pro 3 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu, kód: 142565C - 21 046 Kč +

Kontaktní osoba

Irena Pangrácová
+420 226 539 670
vox@vox-kurzy.cz

Hodnocení




Organizátor