Detail kurzu
Odpovědnost za škodu způsobenou vadou výrobku
C.Q.M., spol. s r. o.
Popis kurzu
Účastníci získají základní přehled o požadavcích zákona č. 59/1998 Sb. z pohledu systému řízení společnosti. Získají základní přehled o systémových aktivitách, které je třeba naplnit v souvislosti s požadavky daného zákona.
Obsah kurzu
- Úvod – cíl školení, organizační záležitosti
- Požadavky zákona č. 59/1998 Sb.
- Zákaznické (smluvní) požadavky
- Naplnění požadavků v praxi
- Řízení externí a interní dokumentace
- Sledovatelnost produktu – záznamy
- Práce s dodavateli – odpovědnost za externí vstupy
- Produkt (hmotný i nehmotný) dodaný zákazníkem
- Identifikace nebezpečí a analýza rizik (metoda FMEA a analogické)
- Dotazy a diskuze (průběžně)
Účastníci obdrží osvědčení o absolvování kurzu.
Cílová skupina
Kurz je určen pro zástupce managementu, kteří odpovídají za škodu způsobenou vadou výrobku a také pro všechny pracovníky (např. manažery kvality, pracovníky technické kontroly, zástupce obchodních a nákupních týmů, zástupce předrealizačních etap), kteří odpovídají za minimalizaci pravděpodobnosti výskytu vady výrobku.
Kontaktní osoba
Hodnocení
Organizátor
C.Q.M., spol. s r. o.
Krestova 1294/1, Ostrava - Hrabůvka
C.Q.M. od svého založení v roce 1995 uplatňuje při spolupráci se svými zákazníky starou, známou a stále platnou zásadu:
„Nedávejte hladovému rybu, naučte ho ryby chytat.“
Výsledkem spolupráce je proto stav, kdy náš zákazník sám dokáže:
- snižovat své vnitřní ztráty (a tím zvyšovat svůj zisk)
- identifikovat a odstranit zbytečné činnosti
- odstranit samoúčelné a zbytečné „papírování“
- lépe komunikovat se svými spolupracovníky a externími dodavateli
- motivovat spolupracovníky
- včas identifikovat reálné problémy a tyto problémy řešit
- pomocí analýzy rizik včas identifikovat potenciální problémy a tyto problémy řešit
- identifikovat a splnit požadavky a očekávání všech svých zainteresovaných stran
Od svého založení v roce 1995 klade C.Q.M. důraz nejen na „pouhé“ definování a dokumentování systému řízení organizace, ale především na efektivní řízení všech procesů, tj. na schopnost organizace včas identifikovat potřebu změny a umět na tuto změnu přiměřeně zareagovat.
Tento svůj přístup jsme nyní formulovali do tří priorit – tematických oblastí, ve kterých nabízíme své vzdělávací, konzultační a poradenské služby:
- Integrovaný management
- Management změny
- Prevence
Podrobné informace najdete na našich webových stránkách.
Podobné kurzy
podle názvu a lokality
