Počítačové řízení výroby

BanCon, s.r.o.

Popis kurzu

Obsah kurzu

1. Požadavky na výrobní procesy

• Typy výrob
• Customer Order Decoupling Point (bod rozpojení objednávkou zákazníka)
• Historie vývoje IS pro řízení výroby
• MRP I.
• MRP II. – termínování
• TOC – DBR
• APS systémy
• Působnost řízení výrobních procesů lze shrnout pod „pět M“
• Úkoly výrobního ředitele
• Co je potřeba pro efektivní plánování výroby

1. Požadavky na výrobní plánování

• Požadavky na funkčnost IS pro plánování a řízení výroby
• Pravidla efektivního řízení procesů
• PDCA cyklus
• Požadavky na výrobní plánování

1. Podmínky efektivního plánování

• Řízení výroby tržně orientované firmy
• Ekonomické aspekty plánování a řízení výroby
• Kalkulace
• Nákladová střediska
• Rozpracovaná výroba
• Logistické aspekty efektivního procesu plánování a řízení výroby
• Faktory ovlivňujících proces plánování a řízení výroby, shrnutí

1. Podmínky pro efektivní zavedení plánování a řízení výroby

• Obchodní a marketingové informace
• Kvalitní konstrukční příprava
• Technologická příprava
• Systém logistiky
• Systém dílenského plánování
• Systém organizace vlastní výroby
• Kapacitní střediska – nastavení
• Spolehlivost výrobních zařízení
• Systém sběru výrobních a technologických dat
• Schopnost řízení výkonu a kvality výroby

1. Případové studie

• Případová studie č. 1
• Případová studie č. 2
• Případová studie č. 3

Cílová skupina

Školení je určeno pro pracovníky na všech pozicích.

Kontaktní osoba

Ing. Václav Šrámek
+420 377 457 508
info@bancon.cz

Hodnocení