Detail kurzu
FMEA ANALÝZA MOŽNÝCH CHYB A JEJICH DŮSLEDKŮ For Business Excellence
FBE Praha, s.r.o.
Popis kurzu
Objevte způsob, jak lze snadno předcházet zbytečným chybám.
Co kurz řeší: „Pořád děláme nové a zbytečné chyby a pro jejich hašení nám nezbývá čas na prevenci. Všichni už máme dost toho zahlcení zbytečně rozsáhlou dokumentací.“
Na co dostaneme odpovědi: „Jak předejít chybám, které hrozí největší ztrátou? Jak strukturovat analýzu FMEA, aby byla efektivní i pro rozsáhlé a atypické procesy?“
Cíle kurzu:
- v souladu s požadavky ISO 9001:2000 a ISO TS 16949 účastníci kurzu získají praktický návod k využití nástrojů identifikace a eliminace známých nebo potenciálních chyb v procesu dřív, než se tyto chyby projeví u zákazníka
- na konkrétních příkladech bude ukázáno, jak je možné metodu FMEA efektivně využít v organizaci
- pod vedením externího moderátora tým uskuteční aplikaci metody FMEA na zvoleném procesu
Obsah kurzu
- FMEA v systémech zabezpečení kvality (ISO TS 16 949:2002).
- Cíle FMEA.
- FMEA procesu. Systémová FMEA.
Postup při projektu aplikace FMEA:
A.1. Určení struktury systému a jeho prvků
A.2. Popsání funkcí a úkolů, jejichž nositely jsou prvky systému
A.3. Analýza chyb – nesprávných funkcí pro každý zkoumaný prvek systému
A.4. Výpočet MR/P na základě kvalifikování stanovených koeficientů Vz, Vs, Od Zápis do formuláře „Systémová – procesní FMEA“
A.5. Proces zlepšování
A.5.1. Priority zlepšování podle hodnoty MR/P (Pareto)
A.5.2. Priority zlepšování podle stupně potlačení příčin a následků chyby
A.5.3. Návrh konkrétních opatření (krátkodobých a dlouhodobých) Určení zodpovědných pracovníků a termínů plnění
A.5.4 Realizace opatření. Analýza silových polí. V zájmu úspěšné realizace navrhnutých opatření tým metodou Analýzy silových polí identifikuje předpokládané pozitivní síly, podporující realizaci a předpokládané negativní síly, působící proti jejich realizaci.
A.5.5 Vyhodnocení vlivu realizovaných opatření.Výpočet MR/P pro nově vzniklý stav.
Z.1. Archivace dokumentace FMEA
Z.2. Doporučení dalšího postupu
Cílová skupina
všichni pracovníci, kteří se podílejí na zlepšovaní kvality procesů, výrobků a služeb, jako jsou vedoucí a techničtí pracovníci, konstruktéři, pracovníci útvarů zabezpečování kvality, zástupci marketinku, výroby a služeb
Zlevněná cena 8.800,-Kč+DPH bude poskytnuta za podmínek uvedených na http://www.fbe.cz/docs/FMEA.pdf
Kontaktní osoba
Hodnocení
Organizátor
FBE Praha, s.r.o.
Milovická, Praha 9 - Hloubětín
FBE poskytuje vzdělávání a rozvoj lidských zdrojů (tréninkové a
konzultační programy) v oblastech:
Manažerské dovednosti
Obchod a zákaznická orientace
Komunikační dovednosti a týmová spolupráce
Zvyšování kvality a efektivnosti procesů
Profesionální telefonický kontakt, Call Centrum
Security management
Trénink interních lektorů a koučů
FBE poskytuje služby řízení projektů a poradenství v oblastech:
Analýza a zlepšování procesů, Lean Management, Six Sigma, Reengineering
Projektový management a vedení týmů
Total Quality Management, EFQM Exellence Model
Obchod, zákaznická orientace, CRM, Call centra
Talent management, AC/DC, 360˚ZV Rozvoj lidských zdrojů, analýza kultury
organizace
Podobné kurzy
podle názvu a lokality
