Vytvoření koncepce controllingu cz, seminář
| Společnost | POINT Consulting, s.r.o. |
|---|---|
| Termín konání | 25.9.2008 - 26.9.2008 (celkový čas: 14) |
| Čas | 09:00 - 17:00 |
| Uzávěrka přihlášek | 24.9.2008 |
| Cena bez DPH | 19 900 CZK (Pro členy přátel contollingu 16.900 Kč + 19% DPH ) | Cena s 19% DPH | 23 681 CZK |
| Místo konání | Hotel Absolut, Jablonského 4, 170 00, Praha 7, Česko |
| Kontakt na společnost | Lukáš Holeček tel: +420 234 718 783 e-mail: holecek@point-consul... (prosím uvědte www.edumenu.cz jako zdroj informací) |
| Web | http://www.point-consulting.cz/ca-sk |
| Cíl aktivity |
Základem uceleného cyklu seminářů je seminář, na kterém se seznámíte s koncepčním rámcem controllingu. Získáte tak komplexní přehled o úkolech, které by měl controlling ve Vaší společnosti plnit. Manažeři v každé společnosti vyžadují pro přijímání správných a včasných rozhodnutí dostatek relevantních informací. Chtějí mít informace nejen o tom, co se stalo, ale i dostatek znalostí o možném budoucím tržním vývoji a jeho dopadech do hospodaření podniku. Controlling je tu od toho, aby svými nástroji podporoval rozhodování na různých úrovních řízení. Neslouží pouhému zobrazování dat ve standardní účetní či provozní podobě, ale snaží se poskytnout manažerům různé pohledy na ekonomickou výkonnost zohledňující zodpovědnost za výsledky. Na tomto semináři si vytvoříte nejen ucelený obrázek o tom, jakou podobu může mít systém controllingu ve Vašem podniku, ale na řadě příkladů se dozvíte, jak postupovat při jeho zavádění či zdokonalování. |
| Cílová skupina | vedoucí a pracovníci ekonomických, finančních a controllingových útvarů, ředitelé pro strategii, vedoucí kvality organizace a procesů a manažeři, kteří si chtějí prohloubit znalosti v oblasti controllingu a řízení výkonnosti. |
| Podmínky přijetí | základní ekonomické souvislosti, základy podnikových financí |
| Obsahová náplň |
Vymezení controllingu a jeho vztah k účetnictví Odvození rámcové podoby úkolů controllingu z potřeb manažerů Nástroje controllingu pro podporu operativního a strategického řízení a jejich praktická aplikace Plánování a sestavování předpovědi – klíčová činnost controllera Výstavba reportingu a podoba manažerských informačních systémů Systém ukazatelů výkonnosti podniku na operativní a strategické úrovni Controllingové procesy na příkladech z praxe Pozice controllera v podniku a jeho organizační začlenění Postup úspěšného zavedení controllingových systémů Jak cíleně vést management k pochopení přínosů controllingu a aktivní spolupráci. |
| Věková kategorie | Dospělí |
| Typ aktivity | seminář |
| Forma aktivity | kombinované |
| Jednací jazyk | čeština |
| Kategorie | Finance, právo, daně a účetnictví - finanční analýza |
Detail společnosti
| Společnost | POINT Consulting, s.r.o. |
|---|---|
| Sídlo | Uruguayská 17, 120 00, Praha 2, Česko |
| Kontakt na společnost |
Telefon: +420 234 718 711 Fax: +420 234 718 710 E-mail: info@point-consultin... (prosím uvědte www.edumenu.cz jako zdroj informací)
|
| Web | www.point-consulting.cz |
| Poradenství |
Nabízíme poradenskou a konzultační činnost v těchto oblastech:
|
