Jazyk: CZ

Interní auditor ISO/TS 16949, kurz

Společnost HEXPERT, a.s.
Upřesnění termínu otevírá se jednou za půl roku
Čas 09:00 - 17:00
Cena bez DPH 6 471 CZK
Cena s 19% DPH 7 700 CZK
Místo konání HEXPERT, s.r.o., Pod Lipami 41, 13000, Praha 3 - Jarov, Česko
Kontakt na společnost Pavla Šislerová
tel: 284 021 842
mobil: 731 152 920
fax: 284 021 841
e-mail: pavla.sislerova@hexpert.cz
(prosím uvědte www.edumenu.cz jako zdroj informací)
Web hexpert.cz
Cíl aktivity

1.blok: Normy pro automobilový průmysl

  • Úvod, vyjasnění očekávání a cílů kurzu
  • Definice pojmů
  • Současný stav předpisů v automobilovém průmyslu
  • Použitelnost ISO/TS 16949:2002
  • Rozdíly proti VDA 6.1 a QS 9000 a TS 16949:2002
  • Výklad požadavků normy ISO/TS 16949:2002
  • Doplňující požadavky normy ISO/TS 16949:2002
  • Vzorové příklady plnění některých požadavků
  • Hodnocení a rozvoj dodavatele

2.blok: Požadavky na interního auditora

  • Výklad z normy ISO 19011:2002 (terminologie, typy prověrek, kvalifikační požadavky)
  • Zásady práce auditora
  • Účastníci auditu a jejich přínos
  • Fáze auditu
  • Audit a komunikace
  • Zprávy a opatření z auditů
  • Vnitřní audit jako prostředek pro vyhledávání potenciálu pro neustálé zlepšování
  • Vytváření vzájemně výhodných dodavatelských a partnerských vztahů
  • Nejčastější problémy při auditech
Cílová skupina Interní auditoři.
Věková kategorie Dospělí
Typ aktivity kurz
Forma aktivity denní
Kategorie Management - Hodnocení a kontrola
Management - Kvalita

Detail společnosti

Společnost HEXPERT, a.s.
Sídlo Pod Lipami 41, 130 00, Praha 3 - Jarov, Česko
Kontakt na společnost Telefon: 284 021 840
Fax: 284 021 841
E-mail: hexpert@hexpert.cz
(prosím uvědte www.edumenu.cz jako zdroj informací)
Web www.hexpert.cz
Popis činnosti

Zaměření společnosti jsou na jedné straně oblasti management consulting, management integrovaných systémů řízení a outsourcing pro změnu a rozvoj systémů řízení organizace. Na druhé straně pak oblast vzdělávání pro zvyšování kvalifikace a osobní rozvoj. Nedílnou součást poradenských projektů tvoří softwarové produkty jako podpora pro efektivní zpracování a využívaní informací. Jednotlivé produktové segmenty se vzájemně doplňují, přičemž tato symbióza umožňuje efektivní a kvalitní poskytovaní nabízených služeb.

Naše služby

Management consulting

  • Organizační, funkční, procesní a informační analýzy pro zpracování modelů současného stavu organizace – „IS model“
  • Zhodnocení a navržení modelů budoucího stavu organizace – „TO BE model“
  • Implementace navržených změn v organizaci
  • Vytvoření datové základny pro tvorbu a zavedení informačního systému
  • Personální poradenství, audit, analýza a optimalizace

Management integrovaných systémů řízení

  • Analýza a hodnocení stávajícího stavu společnosti
  • Vybudování a implementace integrovaných systému řízení dle mezinárodních standardů
  • Podpora při rozvoji a trvalém zlepšování systémů řízení

Outsourcing

  • Správa, rozvoj a trvalé zlepšování integrovaných systémů řízení
  • Provádění interních a externích auditů
  • Vzdělávání a rozvoj pracovníků
  • Řízení, správa, dokumentování a zlepšování procesů v organizaci

Vzdělávání

  • Otevřené kurzy
  • Firemní ‚in-house‘ tréninky
  • Odborné semináře
  • Manažerské vzdělávání

Softwarová podpora

  • Internetová aplikace na sledování, řízení a zlepšování procesů
  • ADONIS® – nástroj k modelování a simulaci podnikatelských procesů
  • PROfit®- nástroj k vytváření procesní dokumentace

Potenciál pro realizaci vzdělávacích programů vychází z následujících východisek:

  • certifikované kurzy organizované v licenci ÖVQ (Rakouské vzdělávací centrum)
  • zaměření na český trh
  • přístup k zahraničnímu know-how
  • vysoká kvalita materiálů
  • interaktivní metoda výuka s využitím moderních tréninkových metod (hraní rolí, brainstorming, týmová

    práce, modelové situace, řešení případových studií, action – learning, videotrénink, aj.)

  • kombinace teoreticky zaměřených lektorů se silnými odbornými znalostmi a praktickými pracovními

    zkušenostmi

Semináře jsou organizované společností za účasti jak interních, tak externích špičkových odborníků – expertů v dané problematice. Jsou vhodné jak pro TOP management, střední management, specialisty a odborné zaměstnance. Semináře organizujeme buď jako otevřené, tzn. za účasti více společností nebo firemně interní, tzn. připravené pro jednu společnost na míru.

Připravujeme vzdělávací programy z následujících oblastí:

  • strategický management
  • řízení podniku a optimalizace firemních procesů
  • management jakosti
  • personální management
  • marketing
  • prodej
  • obchod
  • řízení osob a týmů
  • manažerské dovednosti
  • finance a ekonomika
Další vzdělávání
(kurzy)
Dále nabízíme následující kurzy
  • Pro veřejnost nabízíme kurzy z kategorií:
    • Odborné
      • provádění personálních auditů
      • otevřené kurzy
      • firemní "in-house" kurzy
Reference
(naši top klienti)
  • Česká spořitelna
  • Zetor Tractors
  • Poclain Hydraulics
  • TRW Autoelektronika
  • KSR Industrial
  • Müller-Technik Tuchlovice
  • TRIS Czech
  • KOITO CZECH
  • BRAUN KABEL