Efektivní řízení projektů, kurz
| Společnost | EXPERTIS PRAHA spol. s r.o. |
|---|---|
| Termín konání | 2.3.2009 - 2.4.2009 (celkový čas: kurz je 5 denní ) (1. Modul 2.-4. 3. 2009 2. Modul 30. 3.-2. 4. 2009) |
| Uzávěrka přihlášek | 1.3.2009 |
| Cena bez DPH | 21 500 CZK (Služby: 8500 Kč bez DPH ) | Cena s 19% DPH | 25 585 CZK |
| Místo konání | výjezd , mimo Prahu , Česko |
| Kontakt na společnost | Mgr. Šárka Pojerová tel: +420 224 315 616 mobil: +420 603 711 594 fax: +420 233 324 688 e-mail: sarka.pojerova@expertis.cz (prosím uvědte www.edumenu.cz jako zdroj informací) |
| Web | www.expertis.cz |
| Cíl aktivity |
Témata, využití v praxi Naučíte se správně projekty naplánovat, měřit přínosy a úspěšnost realizace projektů, pracovat s projektovými riziky, formovat a řídit projektový tým a stanovit motivační systém. Dokážete úspěšně realizovat projekty s omezenými zdroji a ochráníte své peníze a svůj čas při realizaci projektu.1. modul: Efektivní řízení projektu I Pochopíte, o čem je efektivní projektové řízení. Naučíte se jak uchopit problémy a výzvy formou projektů. Naučíte se definovat rozsah projektu a stanovit metriky pro vyhodnocení úspěšnosti jeho realizace. Dokážete efektivně propojit projekty se strategií organizace. Uvědomíte si význam mezinárodních standardů standardů IPMA Competence Baseline, PMI PMBOK® a ČSN ISO 10 006. Budete umět podpořit marketing projektu. Seznámíte se s životním cyklem projektu a s doporučenou organizační strukturou projektu. Naučíte se takové principy plánování, které vedou k vytvoření prakticky použitelných projektových plánů. Naučíte se pracovat s projektovými riziky. Porozumíte důsledkům vzájemného ovlivňování projektů a běžné operativy. Seznámíte se s \„best practices\“ organizace projektových prací. 2. modul: Efektivní řízení projektu II Naučite se efektivně komunikovat v rámci projektového týmu. Získáte přehled o obsahu a formě efektivní komunikace. Zjistíte svůj osobnostní typ a pochopíte odlišnosti v přístupu k jednotlivým osobnostním typům. Dozvíte se, jak probíhá mezinárodní certifikace projektových manažerů podle IPMA a PMI. Naučíte se zkrátit dobu realizace projektů v prostředí s omezenými zdroji. Naučíte se praktické techniky projektového řízení a \„best practices\“ z oblasti projektového controllingu a reportingu. Pochopíte principy úspěšného ukončení projektu. Seznámíte se s praktickým návodem jak řídit znalosti na projektech. Metody, techniky Vysoce interaktivní trénink formou modelových situací a skupinových her. Součástí je také trénink flexibility, kreativity a rozhodování v omezených podmínkách formou případových studií, skupinového sdílení a reflexe, výkladu, moderované diskuse a ice-breaking aktivit. Kvalitní zpětná vazba pomocí foto a videodokumentace. Materiály v tištěné i elektronické podobě. |
| Cílová skupina | Výjezdní intenzivní kvalifikační dvoumodulový tréninkový kurz určený manažerům, projektovým manažerům a vedoucím projektových a pracovních týmů, kteří si chtějí rozšířit znalosti v oblasti projektového řízení a perspektivně se připravit k certifikaci projektových manažerů podle mezinárodních standardů IPMA nebo PMI. Kurz je velmi dobře využitelný ke získání předepsaných hodin tréninku pro certifikaci a recertifikaci IPMA a PMI (5 dnů tréninku obsahuje celkem 35 hodin). |
| Osvědčení | Certifikát společnosti Expertis |
| Věková kategorie | Dospělí, Senioři |
| Typ aktivity | kurz |
| Kategorie |
Management - Principy a metody Management - Management objektů, procesů, činností Management - Vedení |
| Lektor | Ing. Josef Hajkr, Ph.D., MBA, Ing. Michael Motal, Mgr. Věra Horáková |
| Odborný garant | Ing. Josef Hajkr, Ph.D., MBA |
Detail společnosti
| Společnost | EXPERTIS PRAHA spol. s r.o. |
|---|---|
| Sídlo | Kafkova 16, 160 00, Praha 6, Česko |
| Kontakt na společnost |
Telefon: +420 224 315 616 Fax: +420 233 324 688 (prosím uvědte www.edumenu.cz jako zdroj informací)
|
| Web | www.expertis.cz |
| Popis činnosti |
Motto společnosti: „Potenciál v pohybu.“ Jsme poradenská a vzdělávací společnost se silným zázemím. Od našeho vzniku, od roku 1996 jsme poskytli řešení v rozvoji lidí třem stovkám firemních klientů a deseti tisícům manažerů a zaměstnanců. Rozvíjíme potenciál manažerů a pracovních týmů k vysokému výkonu a naplňování firemních cílů. Vytváříme inspirující prostředí pro diskusi, výměnu zkušeností a osobní rozvoj. Výsledkem naší práce jsou lidé, kteří vidí nové možnosti a jsou motivovaní využít získané poznatky ve své práci. Principy naší práce jsou postaveny na vzájemné důvěře, osobním přístupu a dlouhodobém partnerství s klientem. Jsme držiteli certifikátu Q FOR udělovaného na základě spokojenosti klientů. |
| Poradenství |
Nabízíme poradenskou a konzultační činnost v těchto oblastech:
|
