Kurz			Cena	Množství

Detail kurzu

Řízení dodavatelských vztahů v praxi

Controller Institut s.r.o.

Popis kurzu

Řada firem se snaží snižovat náklady tím, že tlačí na cenu svých dodavatelů. Existuje však i spousta jiných cest, jak dosáhnout úspory, a to efektivním řízením dodavatelských vztahů. Na tomto semináři se setkáte s praktiky z nákupu, kteří se s Vámi podělí o své zkušenosti s nastavováním systému řízení dodavatelů, hodnocením dodavatelů a řízením rizik s nimi spojených.

Přihlásit se na kurz

Obsah kurzu

Nastavení dodavatelských vztahů

důvody k outsourcingu a jeho význam
strategický nákup
operativní nákup
regionální, globální a alianční přístupy

Dodavatelské vztahy a související rizika

formulace smluv a dohod, obchodní podmínky
porušování procesů
krizové plánování
konkurenční prostředí, subdodavatelé, benchmarking

Výstupy z dodavatelských vztahů

vazby na celkovou strategii firmy
propojení na činnosti jiných oddělení ve společnosti
hodnocení dodavatelů a vyplývající důsledky
nákupní controlling

Funkce nákupu

význam, pozice v organizaci, cíle

Organizace nákupu

organizační uspořádání
rozdělení nákupu na přímý materiál, služby, CAPEX, OPEX
praktická ukázka ze společnosti

Plánování nákupu

krátkodobé (jeden rok)
dlouhodobé (5 let)
identifikace potřeb

Výběr dodavatele

definice kritérií
nástroje pro hodnocení způsobilosti dodavatele
příklad z praxe

Hodnocení dodavatelů

příklad z praxe

Řízení vztahů s dodavateli

program rozvoje dodavatelů

Cílová skupina

Pracovníci nákupu - nákupčí, referenti nákupu, manažeři nákupu či noví pracovníci oddělení nákupu (s praxí ideálně alespoň 6 měsíců na pozici v nákupu)

Certifikát Účastník obdrží potvrzení o účasti na kurzu.