Detail kurzu
JAK ÚSPĚŠNĚ VÉST PŘIJÍMACÍ POHOVOR - NEJLEPŠÍ TIPY A POSTUPY Z POHLEDU VEDOUCÍHO, UCHAZEČE, PERSONALISTY - VČETNĚ NÁCVIKU
TSM, spol. s r.o.
Popis kurzu
Bezkonkurenční seminář s praktickým nácvikem, využívající
nejnovějších zkušeností náborářů a personálních ředitelů, jakož
i poznatků světových guru náboru Lou Adlera, autora nedávných
bestsellerů na téma náborových pohovorů, a Liz Ryanové, špičkové
poradkyně v náboru.
Výběr pracovníků má zásadní vliv na úspěch organizace. Zkraťte čas
i počet pohovorů použitím správných poznatků a zvyšte násobně
efektivitu prováděných pohovorů ve vaší organizaci. Zajistěte si
správné lidi na správných místech a to velmi efektivně. Soustřeďte na to
důležité co rozhoduje o úspěchu.
Kdo bude mít ze semináře prospěch: Všichni, kdo se
zabývají výběrem pracovníků a chtějí za polovinu času nebo méně
dosáhnout diametrálně lepších výsledků – náboroví referenti a
specialisté ve firmě i pracovníci náborových agentur. Vedoucí
pracovníci, kteří vedou výběrové pohovory s pomocí personalisty nebo
i bez odborné pomoci. Uchazeči, kteří chtějí uspět a naučit se vést
pohovor ve svůj prospěch. Méně zkušení náboráři,
kteří hledají nové impulsy co se naučit a jak se stát kovaným
profesionálem.
Cíle: účastníci budou schopni porozumět hlavním faktorům
úspěchu a překážkám efektivního výběrového pohovoru, poznat vybrané
prvky, které zvyšují úspěch a šetří čas u pohovoru, naučit se je
nácvikem správně používat, vést pohovor ke svým cílům obratně a
cílevědomě.
Program: Hlavní předpoklady efektivního pohovoru, aktivní
naslouchání. Jak se dostat co nejkratší cestou k nejdůležitějším
informacím pro obě strany pohovoru. Fáze pohovoru a jejich kvalita,
rovnováha procesu, prvních 10 a 40 vteřin k úspěchu.
Odkrývání vrstev, jak zjistit chybějící informace pro správné
rozhodování. Reakce na obtížné otázky diplomaticky a asertivně.
Řízení pohovoru uchazečem. Projednání
nabídky. Praktické cvičení – podle vylosovaných zadání
nebo podle návrhů účastníků, účastníci si vyzkouší obě role
v pohovoru a v různých situacích – pohovor s volnou
strukturou, pohovor standardizovaný I a II se záznamem, vždy rozbor dobrých
a doporučených prvků pohovoru. Speciální mikrotémata –
testování, reference. Závěr – otázky a odpovědi,
přezkoušení znalostí.
Hlavní rysy semináře: Moderovaná interaktivní diskuse
k obsahovým bodům, rozbor příkladů z praxe, vysvětlení vhodných a
nevhodných postupů s diskusí, praktické cvičení – každý účastník
v obou rolích. Přezkoušení správného pochopení základního know-how
jednotlivými účastníky, otevřená diskuse k otázkám a situacím, které
účastníci řeší v jejich situacích. Málo powerpointu, hodně inspirací
z praxe, okamžitá praktická využitelnost.
Obsah kurzu
Bezkonkurenční seminář s praktickým nácvikem, využívající
nejnovějších zkušeností náborářů a personálních ředitelů, jakož
i poznatků světových guru náboru Lou Adlera, autora nedávných
bestsellerů na téma náborových pohovorů, a Liz Ryanové, špičkové
poradkyně v náboru.
Výběr pracovníků má zásadní vliv na úspěch organizace. Zkraťte čas
i počet pohovorů použitím správných poznatků a zvyšte násobně
efektivitu prováděných pohovorů ve vaší organizaci. Zajistěte si
správné lidi na správných místech a to velmi efektivně. Soustřeďte na to
důležité co rozhoduje o úspěchu.
Kdo bude mít ze semináře prospěch: Všichni, kdo se
zabývají výběrem pracovníků a chtějí za polovinu času nebo méně
dosáhnout diametrálně lepších výsledků – náboroví referenti a
specialisté ve firmě i pracovníci náborových agentur. Vedoucí
pracovníci, kteří vedou výběrové pohovory s pomocí personalisty nebo
i bez odborné pomoci. Uchazeči, kteří chtějí uspět a naučit se vést
pohovor ve svůj prospěch. Méně zkušení náboráři,
kteří hledají nové impulsy co se naučit a jak se stát kovaným
profesionálem.
Cíle: účastníci budou schopni porozumět hlavním faktorům
úspěchu a překážkám efektivního výběrového pohovoru, poznat vybrané
prvky, které zvyšují úspěch a šetří čas u pohovoru, naučit se je
nácvikem správně používat, vést pohovor ke svým cílům obratně a
cílevědomě.
Program: Hlavní předpoklady efektivního pohovoru, aktivní
naslouchání. Jak se dostat co nejkratší cestou k nejdůležitějším
informacím pro obě strany pohovoru. Fáze pohovoru a jejich kvalita,
rovnováha procesu, prvních 10 a 40 vteřin k úspěchu.
Odkrývání vrstev, jak zjistit chybějící informace pro správné
rozhodování. Reakce na obtížné otázky diplomaticky a asertivně.
Řízení pohovoru uchazečem. Projednání
nabídky. Praktické cvičení – podle vylosovaných zadání
nebo podle návrhů účastníků, účastníci si vyzkouší obě role
v pohovoru a v různých situacích – pohovor s volnou
strukturou, pohovor standardizovaný I a II se záznamem, vždy rozbor dobrých
a doporučených prvků pohovoru. Speciální mikrotémata –
testování, reference. Závěr – otázky a odpovědi,
přezkoušení znalostí.
Hlavní rysy semináře: Moderovaná interaktivní diskuse
k obsahovým bodům, rozbor příkladů z praxe, vysvětlení vhodných a
nevhodných postupů s diskusí, praktické cvičení – každý účastník
v obou rolích. Přezkoušení správného pochopení základního know-how
jednotlivými účastníky, otevřená diskuse k otázkám a situacím, které
účastníci řeší v jejich situacích. Málo powerpointu, hodně inspirací
z praxe, okamžitá praktická využitelnost.
Cílová skupina
Veřejný kurz
Hodnocení
Organizátor

Podobné kurzy
podle názvu a lokality