Detail kurzu

CO VŠE PATŘÍ DO PERSONALISTIKY a aktuální trendy v praxi - 2denní

Studio W s.r.o.

Popis kurzu

Naším cílem je vysoká efektivita a praktický přínos pro Vás, účastníky našich seminářů.

Obsah kurzu

Určeno pro ředitele společností, pro začínající personální manažery a specialisty, kteří chtějí získat přehled o tom, co vše spadá do řízení lidských zdrojů.

Cíl:

  • Získat orientaci o aktivitách, které probíhají či by měly být součástí řízení personálních systémů
  • Poskytnout informace o šíři personálních aktivit, co vše firma může a musí a jaké jsou nejnovější trendy v oblasti řízení lidských zdrojů
  • Získat inspiraci a praktické zkušenosti se zaváděním a udržováním těchto systémů co nejefektivnějším způsobem
  • Do čeho se dát hned a na co se zaměřit v dlouhodobém horizontu

Obsah:

  • Co jsme za společnost a kam se chceme dostat
  • Chceme být zajímavý zaměstnavatel?
  • Co už nám funguje a na co se chceme v oblasti personalistiky zaměřit
  • Co je cílem práce s lidmi – mít ve správný čas toho správného pracovníka na správném místě aneb jak vybírat, připravovat, motivovat a udržet ty správné lidi
  • Mnoho anglických pojmů již u nás zdomácnělo aneb co se za nimi skrývá – ACC, DCC, KPI, HAY, Job description, Benchmarking, Evaluation, Survey, Hi-Pots, Talents, Training, ComBen, Benefits, Company Culture,…
  • Jaké jsou trendy, co se nosí a co už tolik ne aneb každá firma je jiná…, najděte si svůj strategický mix procesů

 Co chceme nabídnout našim zaměstnancům navíc? A teď trochu strukturovaně  Personální strategie společnosti jako základ personálních procesů  Procesy výběru a náboru zaměstnanců – jak je zefektivnit v dnešní době a jak dělat personální marketing  Personální administrativa a cesty ke zjednodušení  Přijetím zaměstnance vše začíná – adaptační procesy  Efektivní způsoby odměňování, systémy finanční a nefinanční motivace  Personální controlling  Systémy vzdělávání, práce s talenty a nástupci  Organizační struktura, popisy práce, ohodnocení pozic a jejich zatřídění, co jsou kompetenční modely  Hodnocení pracovního výkonu a jeho různé varianty  Dotazníková šetření, průzkumy  Nemocnost a aktivity zaměstnavatele v této oblasti, nadstandardní programy podpory zdraví  Sociální odpovědnost firem a charitativní činnost jako aktivity požadované zaměstnanci a uchazeči

Metody výuky: Sdílení zkušeností, dobré a někdy i té horší praxe, inspirace.

Cílová skupina

Personalistika

Kontaktní osoba


261
studiow@studiow.cz

Hodnocení




Organizátor