Detail kurzu

Interní auditor systému FSMS podle ČSN EN ISO 22000

C.Q.M., spol. s r. o.

Popis kurzu

Objasnění základních pojmů potřebných k pochopení procesního pojetí a výklad požadavků systémové normy ČSN EN ISO 22000 a ČSN EN ISO 19011. Výklad základních principů interních auditů, tj. příprava, realizace, identifikace a definování neshod, vyhodnocení efektivnosti a účinnosti přijatých nápravných opatření.

Přihlásit se na kurz

Obsah kurzu

  • Objasnění základních pojmů k procesnímu pojetí
  • Struktura a obsah normy ČSN EN ISO 22000, výklad požadavků této normy
  • Novela normy ČSN EN ISO 19011:2019 – silné a slabé stránky
  • Význam, cíl a způsob realizace interních auditů
  • Požadavky na interního auditora
  • Plánování a realizace interních auditů
  • Práce s výsledky interních auditů
  • Efektivnost a účinnost nápravných opatření

Účastníci, kteří úspěšné absolvují závěrečný test, obdrží osvědčení.

Cílová skupina

Kurz je určen pro interní auditory systému managementu bezpečnosti potravin (FSMS) podle požadavků normy ČSN EN ISO 22000.

Kontaktní osoba


+420 606 740 848
cqm@email.cz

Hodnocení

Přihlásit se na kurz



Organizátor

C.Q.M., spol. s r. o.

Krestova 1294/1, Ostrava - Hrabůvka


C.Q.M. od svého založení v roce 1995 uplatňuje při spolupráci se svými zákazníky starou, známou a stále platnou zásadu:

„Nedávejte hladovému rybu, naučte ho ryby chytat.“

Výsledkem spolupráce je proto stav, kdy náš zákazník sám dokáže:

  • snižovat své vnitřní ztráty (a tím zvyšovat svůj zisk)
  • identifikovat a odstranit zbytečné činnosti
  • odstranit samoúčelné a zbytečné „papírování“
  • lépe komunikovat se svými spolupracovníky a externími dodavateli
  • motivovat spolupracovníky
  • včas identifikovat reálné problémy a tyto problémy řešit
  • pomocí analýzy rizik včas identifikovat potenciální problémy a tyto problémy řešit
  • identifikovat a splnit požadavky a očekávání všech svých zainteresovaných stran

Od svého založení v roce 1995 klade C.Q.M. důraz nejen na „pouhé“ definování a dokumentování systému řízení organizace, ale především na efektivní řízení všech procesů, tj. na schopnost organizace včas identifikovat potřebu změny a umět na tuto změnu přiměřeně zareagovat.

Tento svůj přístup jsme nyní formulovali do tří priorit – tematických oblastí, ve kterých nabízíme své vzdělávací, konzultační a poradenské služby:

  • Integrovaný management
  • Management změny
  • Prevence

Podrobné informace najdete na našich webových stránkách.

Přihlásit se na kurz Cena neuvedena

Podobné kurzy

podle názvu a lokality