Hodnocení zaměstnanců

**Hodnocení zaměstnanců či pracovníků** můžeme rozdělit do tří -fází: - zjišťování úrovně vykonávání práce zaměstnance - hodnotící rozhovor se zaměstnancem o výsledcích zjišťování - opatření pro zlepšení pracovního výkonu a rozvoje zaměstnance. **Zaměstnance může hodnotit**: - nadřízený - kolega - podřízený - zákazník - personalista - externí odborník - zaměstnanec sám. **Volba metody hodnocení* závisí na: - velikosti organizace - sektoru: neziskový, soukromý, státní - oboru, ve kterém podniká: výrobní, obchodní, služby - organizační kultuře - stupni zralosti.