Organizační změny

**Organizační struktura** představuje části organizace (oddělení, odbory, útvary, úseky, sekce, skupiny) a vztahy mezi nimi. **Organizační struktury podle formálnosti:** - formální organizační struktura - neformální organizační struktura. **Organizační struktury podle typu sdružování aktivit:** - funkcionální organizační struktura - výrobková struktura (např. divizionální struktura) - ostatní účelové struktury. **Organizační struktury podle rozhodovací pravomoci:** - liniová organizační struktura - štábní struktura - liniově-štábní struktura - cílově-programová struktura (např. maticová struktura). **Řízení (management) změn** se orientuje na změny v těchto oblastech: - technická - výrobní - obchodní - ekonomická - sociální - politická - prostředí.