Detail kurzu

5S - Päť krokov manažérstva pracovného prostredia

FBE Bratislava s.r.o.

Popis kurzu

Porozumenie a schopnosť zavádzať do praxe metódu 5S. Praktické uplatnenie princípov a nástrojov 5S v organizácii, precvičenie aplikácie 5S na vlastnom pracovisku.

Obsah kurzu

Prínos „5S“ pre organizáciu

  • Praktické skúsenosti a prínosy z aplikácie 5S v organizáciách.
  • Vplyv 5S na zvyšovanie kvality a produktivity vo firme.
  • Naplnenie požiadaviek ISO 9001 a IATF 16949 na organizáciu pracovného prostredia.

Seiri = Vytriediť

  • Oddelenie potrebného od nepotrebného a odstránenie nepotrebného.
  • Vytvorenie a dodržiavanie kritérií na elimináciu nepotrebného.
  • Stanovenie a usporiadanie priorít a ich dodržiavanie.

Seiton = Usporiadať

  • Uloženie každého predmetu na správne miesto.
  • Efektívnosť „layoutu“.
  • Eliminácia strát vznikajúcich v dôsledku neoptimálneho uloženia.

Seiso = Vyčistiť (Udržiavanie čistého pracovného miesta a kontrola) Seiketsu = Štandardizovať

  • Vizuálny manažment. Dodržiavanie poriadku, úpravy a čistoty.
  • Nástroje štandardizácie. Farebné kódovanie.

Shitsuke = Udržať disciplínu

  • Vytvorenie trvalých návykov a motivovanie seba a ostatných k udržiavaniu systému.


Cílová skupina

Kurz je určený koordinátorom zodpovedným za zavádzanie a zdokonaľovanie využívania metódy 5S, vedúcim tímov, interným školiteľom a auditorom 5S.

Certifikát Certifikát o absolvovaní kurzu

Kontaktní osoba


+421 2/544 185 13
fbe@fbe.sk

Hodnocení




Organizátor



Další termíny kurzu
Termín Cena Místo konání Zarezervovat