Detail kurzu

Projektové řízení

ICT Pro s.r.o.

Popis kurzu

Projektové řízení slouží k rozplánování a realizaci rozsáhlých úkolů, které je třeba uskutečnit v požadovaném termínu a s plánovanými náklady tak, aby se dosáhlo stanovených cílů. Využíváme jej jednak při řízení dodávek specifických a originálních produktů nebo služeb zákazníkům nebo pro realizaci interních změn v organizaci.
Kurz je založený na seznámení s kompletní problematikou projektového řízení a představuje jak nejdůležitější nástroje technického řízení práce, tak i osvědčené manažerské přístupy pro řízení lidského faktoru v projektových týmech.
Speciálně se zaměřuje na potřebné dovednosti a přístupy projektových manažerů a projektových sponzorů v organizaci.

Obsah kurzu

  • Nečastější nedostatky v řízení projektů
  1. Nejobvyklejší rezervy projektového řízení v praxi
  2. Metody přístupu k optimalizaci Projektového řízení – best practices
  • Základy projektového řízení
  1. Přístupy k organizaci zdrojů a lidské práce – definice
  2. Instituce zastřešující standardy a metodiky (PRINCE2, IPMA, PMI, ISO)
  3. Základní pojmy: projekt, program, portfolio, projektový trojimperativ, životní cyklus projektu
  4. Začlenění projektového řízení do organizační struktury (role projektového manažera a projektové kanceláře)
  • Životní cyklus projektu
  1. Pojmy, význam, vysvětlení
  2. Iniciační fáze (business case, studie proveditelnosti, studie příležitosti, logický rámec)
  3. Plánování projektu (harmonogram, rozpočet, cíle, projektová dokumentace)
  4. Řízení a monitoring (metody sledování a předpovědí projektových ukazatelů)
  5. Finalizace projektu (obvyklé aktivity v závěru projektu)
  • Vybrané nástroje, techniky využívané v PŘ
  1. Analýza zainteresovaných stran a komunikační strategie, péče o stakeholdery
  2. Analýza a řízení projektových rizik projektu – registr rizik, vyhodnocení, způsoby ošetření, monitoring
  3. Technika strukturovaného rozpadu práce (WBS / PBS, vysvětlení, případová studie)
  4. Síťový diagram, projektová algoritmizace
  5. Metoda kritické cesty a Metoda kritického zdroje (vysvětlení příklad)
  6. Nástroje pro zvládání multiprojektového chaosu
  7. Standardizace práce – procesní pořádek v projektech
  8. Lessons learned a best practices sdílení projektového know-how v organizaci
  • Řízení týmu v projektu
  1. Přístup a preference pracovníků k řešení projektových problémů (typologie)
  2. Budování týmu, týmová práce, motivace, dynamika týmu
  3. Kolizní potenciál týmových rolí v projektech
  4. Rozdělení kompetencí a řízení informačních toků mezi členy projektového týmu
  5. Doporučení k projektovým poradám
  • Technická podpora PŘ
  1. Typy SW nástrojů, funkcionalita, rozdíly
  2. Dobrá praxe a úskalí technické podpory
  3. Ukázky projektových dokumentačních šablon
  • Řešení případových studií, příklady z praxe, diskuze, závěr

Cílová skupina

Kurz Projektové řízení v kostce (PRJM) | ICT Pro (skoleni-softshttps://www.skoleni-softskills.cz/kurz/Projektove-rizeni-v-kostce--PRJM.aspxkills.cz)
Certifikát Osvědčení o úspěšném absolvování kurzu. Poznámka k ceně

Cena zahrnuje: služby kvalifikovaného školitele, přípravu školení, přizpůsobení obsahu požadavkům klienta, osvědčení (certifikát) o absolvování, psací potřeby (blok a tužka), zpětnou vazbu a dokumentaci ke školení, oběd a občerstvení, školicí prostory

Kontaktní osoba


+420702088961
skoleni@ictpro.cz

Hodnocení




Organizátor