Detail kurzu

Projektové řízení - vzdělávací program / kurz

PDQM, s.r.o.

Popis kurzu

Jednodenní přehledový kurz, nebo komplexní vzdělávací program.

Školení popisuje všechny potřebné činnosti, které by měl vedoucí projektu znát. Cvičí moderní způsoby řízení projektového řízení.

Kurz má dvě varianty:

  • Jednodenní kurz projektového řízení, které stručně všechny oblasti projektového řízení a pomůže se v problematice projektového řízení orientovat i nováčkům
  • Vícedenní vzdělávací program (v plném rozsahu 4 denní), který podrobně prochází všechny oblasti a dává prostor se problematice věnovat do hloubky

Obě varianty jsou školeny na pracovišti objednávající organizace nebo online. Online vzdělávací program navrhujeme organizovat jako samostatné bloky rozdělené po 1 - 2 za týden. Díky tomu mohou minimálně narušit práci lidí a nejsou náročné na soustředění tolik, jako souvislý kurz. Minimální počet účastníků je 3 (platí pro obě varianty).

Školení probíhá češtině nebo angličtině. Školící materiály jsou poskytovány elektronicky.

Účastníci získají zdarma 6 měsíční přístup do systému pro projektové řízení (www.aymine.com).

Obsah kurzu

1 denní varianta kurzu

  • Cíle projektu a jeho zahájení
  • Management směřující k cíli aneb na co si dát pozor, aby projekt skutečně proběhl
  • Milníky jako nepostradatelný nástroj kontroly
  • Řízení rizik a dokumentace
  • Ukončení projektu

Jednodenní kurz se vzhledem k rozsahu nevěnuje podrobně tématům řízení úkolů. Doporučujeme proto doplnit i naším školením Řízení úkolů, které je určeno všem vedoucím pracovníkům, nejenom projektovým vedoucím


Bloky vzdělávání - vícedenní kurz

Vícedenní vzdělávací program je tvořen samostatnými bloky, každý cca na 3 hodiny. Mohou být realizovány postupně, nebo samostatně formou on-line kurzů (včetně možnosti večerních hodin).
  • Plánování projektu od stanovení cíle do detailního plánu
  • Sestavení týmu a průběžné řízení, vyjednávání, projektová porada
  • Moderní způsoby agilního řízení projektů - SCRUM, Agile a jejich použitelnost pro různé typy projektů
  • Denní kontrola projektu, operativní management od přidělení úkolu po jeho uzavření. Udržování přehledu, v jakém stavu plnění úkolů j
  • Důležité podpůrné procesy - řízení rizik, problémů, informací a výstupů
  • Jak na vedení projektu, který prochází auditem
  • Moderní řízení - příklady a ukázky systémové podpory projektového řízení v AyMINE
  • Přehled požadavků na projektové řízení ze standardů PMBOK, ISO 10000, CMMI/ASPICE (relevantní i pro jiné standardy



Cílová skupina

Vedoucí projektů

Management firem, která interně realizuje projekty, nebo řeší projektově zakázky

Pracovníci oddělení kvality, kteří mají na starost projektovou metodiku

Certifikát Osvědčení o absolvování kurzu Poznámka k ceně

Cena za 1 účastníka za den; k ceně kurzu na místech mimo Prahu se přičítá cena dopravy

Hodnocení




Organizátor