HR talent management II (cena pro skupinu)

Potřebujete se zaměřit na správný výběr lidí a následně jejich rozvoj? Přemýšlíte, jak efektivně dosáhnout zvýšení produktivity a dobrovolného zapojení zaměstnanců? Zajímá Vás, jak rozpoutat cestu k posilování konkurenceschopnosti? Chcete se naučit nástroje, které Vám pomohou zajistit lepší výsledky s lidmi? Shledáváte za užitečné umět identifikovat slabá místa a přetavit je v silné pilíře? Máte zájem poznat principy akčního rozvoje zaměstnanců na základě jejich metodické kategorizace? Rádi byste se naučili techniky, jak efektivně vtáhnout lidi do rozvoje podniku? Nejsou vám jasné některé postupy v řízení lidského kapitálu? Toužíte mít vlastní orientaci pro nastavení principů dle specifických podmínek ve vašem podniku? Potřebujete posilovat nastavené procesy a systematicky je vyhodnocovat?

Školení HR talent management Vás naučí rozumět základům správného výběru lidí a nastavení jejich rozvoje směrem ke zvýšení produktivity činností. Též si vysvětlíme, jak kategorizovat zaměstnance a dle metodické vizualizace jim nastavit akční plán rozvoje. Zaměříme se na odemykání potenciálu lidského kapitálu a jeho následné využití pro zvyšování konkurenceschopnosti podniku. Rozebereme techniky k propojení na výkon. Poukážeme na časté chyby v praxi, které vám budou inspirací pro jejich eliminování ve vašem podniku. Naučíte se zaznamenat též včasnou detekci signálů, které by vedly k poklesu budoucích výkonů, a tím včas reagovat k napravení trendu ze vzniklé situace. Probereme případovou studii ohledně přístupu firem k trhu práce a zkušeností různých lidí s četnými pozicemi napříč podnikem. Zaměříme se na metodické posilování hard a soft skills u zaměstnanců, které umožní pružnější řešení procesů a dynamickou spolupráci v oddělení. Propojíme MBO s přístupem k řízení jednotlivců i týmů, aby vše bylo v souladu se strategickými cíly podniku. Adekvátně tomu vytváření motivačních podmínek pro udržení sounáležitosti lidí s firmou. Definujeme, jak nastavit produktivitu pro vedoucí pracovníky a jejich oddělení. Orientace bude na praktickou formu použití v podnikatelské praxi. Zároveň si projdeme různé příklady z reálných firem, na kterých bude demonstrována úspěšná aplikace uvedených postupů. To vše Vám pomůže se snáze orientovat ve vašem podniku a nastavit přístupy ke zvyšování rozvoje zaměstnanců směrem k posílení konkurenceschopnosti podniku. Cílem programu je rozumět principu selským rozumem pro aplikaci od jednoduchých příkladů až po složité změny s virtuálním týmem napříč podnikem. To výrazně přispěje k lepšímu manažerskému vedení firmy a umožní eliminovat chyby v podnikání.

- Kurz je realizován prezenční formou
- Termín a místo konání firemního kurzu je dle Vašeho výběru
- Obsah i rozsah kurzu přizpůsobíme klientovi
- Základní cena kurzu pro skupinu do 10 osob je 21.900,- Kč bez DPH za den