Reengineering (cena pro skupinu)

Potřebujete řešit změnu fungování firmy? Uvědomujete si, že současný stav nevyhovuje k udržení budoucí prosperity? Zajímá vás, jak zvýšit výkonnost organizace? Chcete se naučit jiným přístupům v řízení? Máte zájem poznat principy reengineeringu? Rádi byste se naučili jiné trendy budování podniku? Nejsou vám jasné světové možnosti rozvoje? Chcete umět sami uchopit vývoj jiným směrem? Toužíte mít vlastní orientaci v určení směru v podnikání? Potřebujete posilovat nástroje pro snižování rizika ve vašem oboru?

Kurz Reengineering Vás naučí základům reeingeneeringu a vysvětlí, jak využívat tento princip ke zvyšování potenciálu organizace. Zaměříme se na objasnění podstaty, jak vznikl, jeho představitele a cíle. Osvojíte si rozpoznávat možnosti rozvoje firmy a tím identifikovat příležitosti na co se zaměřit. Probereme, jak přistoupit k nastavení jiného fungování, roli funkčních útvarů, charakter pracovních činností, role lidí, příprava k výkonu, kritéria změny, postup ke schopnostem a hodnotám. Vyjasníme si novou pozici manažerů, vliv na organizační strukturu a důraz na intenzitu. Školení Reengineeringu bude zaměřeno na postoj k tržním příležitostem a vnitřní flexibilitu na jejich využití. Orientace bude na praktickou formu použití v podnikatelské praxi. Zároveň si projdeme příklady z praxe, na kterých bude demonstrována úspěšná aplikace. To vše Vám pomůže se snáze orientovat ve vaše podniku, myslet světově a uchopovat příležitosti k rozvoji tržního potenciálu. Cílem programu je rozumět principu selským rozumem pro aplikaci od jednoduchých příkladů až po složité změny s virtuálním týmem napříč podnikem. To výrazně přispěje k lepšímu manažerskému vedení firmy a umožní eliminovat chyby v podnikání.

- Kurz je realizován prezenční formou
- Termín a místo konání firemního kurzu je dle Vašeho výběru
- Obsah i rozsah kurzu přizpůsobíme klientovi
- Základní cena kurzu pro skupinu do 10 osob je 22.900,- Kč bez DPH za den